企业管理:计划预防修理制度
计划预防修理制度,简称计划预修制度。它的基础是设备的磨损理论与规律。计划预修制的主要内容包括:日常维护、定期检查、计划修理(小修、中修、大修)。计划预修制的基本特点,在于通过计划来实现修理的预防性。
计划预修制度采用两个基本手段:
1.计划修理方法。计划修理方法有:
(1)标准修理法(或叫强制修理法)。对设备的修理日期、类别和内容,都预先制定具体计划。不管设备运行中的技术状况如何,严格地按计划规定进行。
(2)定期修理法。根据设备实际使用情况,参考有关检修周期,制定设备修理工作的计划日期和大致的修理工作量。确定的修理日期和修理内容,则是根据每次修理前的检查,再详细规定。
(3)检查后修理法。事先只规定没备的检查计划,根据检查的结果和以前的修理资料,确定修理的日期和内容。
2.修理的定额标准。计划预修制中的定额标准主要有:
(1)修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间,机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内,大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔。
(2)修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度,计算修理工作量的假定单位。
(3)修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。
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