企业管理:产品质量的概念
全面质量管理中所说的质量,是一个广义的概念。按照国家标准的规定,质量是指产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性的总和。可见,质量不仅指产品质量,而且也包括过程质量、服务质量。对于过程质量和服务质量,可以统称为工作质量。
- 1建立培训系统的步骤
- 22015年企业管理知识点:设备维修管理工作改善对策
- 3浅议培训管理者的五项关键工作
- 42015年企业管理知识点:中西企业文化定义的差别
- 5领导用人的方圆艺术
- 6企业发展的类型:慢速发展
- 7如何制定民营企业的战略规划
- 8企业管理:扁平化管理适应市场变化
- 9全球化整合的关键原则
- 10集团文化建设的方法:5个统一
- 11企业管理:设备负荷核算
- 12市场开拓的五大战略
- 13企业管理:投行的集中化
- 14企业管理知识:企业管理文化定义
- 15企业管理:现金流量分析具有以下作用
- 16企业管理:矩阵结构的优点
- 17总理与六位企业家共话市场,看他们都说了什么?
- 18企业管理:CEO的设立体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想
- 19高管培训如何做更有效?
- 20培训效果评估的必要性和实施的重要性
- 21对企业中层管理人员的培训
- 22就业结构性问题突出,国家启动年千万人培训计划
- 23三大阶段提升HR培训管理能力
- 24培训管理者如何设计卓越的销售培训?
- 25战略的四重境界
- 26如何做好质量改善工作?
- 27企业管理:行使时限
- 28企业管理:产业投资有利于促进高科技产业和新兴产业的发展
- 29企业管理:库存股的负面影响
- 30产品管理式组织的优点
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼