企业管理：关键线路
在网络图中，关键线路就是这条线路上各道工序的作业时间之和最长，即总工期最长的线路。关键线路的确定通常采用时差法。时差法就是先计算出各工序的总时差，将工序总时差为零的工序即关键工序用色线或粗线标出，即可确定出该网络图的关键线路。
掌握和控制关键线路是网络计划技术的精华。关键线路决定着一项计划的工期。要缩短工期或生产周期，提高经济效益，就必须从缩短关键线路的延续时间人手。掌握住关键线路，就抓住了重点，抓住了主要矛盾。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1管理故事：登门槛效应
- 2洋酒：鹤立鸡群的欣慰和无奈
- 3企业管理：二级市场的定义及作用
- 42015年企业管理知识点：个人主义与集体主义
- 5品牌的基本功能
- 6办公软件有哪些 办公软件发展史
- 7管理中的预设陷阱
- 8企业管理：作业时间
- 9企业发展之税务筹划：提高涉税工作效率 ，降低人工成本
- 10如何正确看待洞藏酒
- 11具体解析企业培训师的角色扮演与作用
- 12生产经营者的销售规律研究
- 13道家文化与企业管理的关系
- 14企业管理中存在的问题：重行政
- 15员工培训达到理想效果的五步
- 16企业壮大后,创始人怎么当好CEO?
- 17创业必备的五要素
- 18中小企业电子商务建设战略
- 19企业培训管理者角色分类
- 20职业规划小知识点：升职的准备
- 21经营管理决策：正确的经营管理决策有助于企业提高市场竞争力
- 22解析中小企业内训师培养问题
- 23企业管理：回购股票是为了重新资本化
- 24关于企业培训体系建设的建议
- 25快速提升安吉白茶的五大策略
- 26企业管理：概述首席信息官制度的产生和国内发展
- 27企业管理：扁平化能使分权与集权能较好地融合
- 28中小企业如何做好信息化项目选型及实施？
- 29传统的人事管理与战略人力资源管理的对比
- 30创新精神：企业家的灵魂
上一篇：企业管理：质量体系的构成
下一篇：企业管理：时差
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
