企业管理:在制品定额法的适用条件
这种方法适用于生产稳定的大量大批生产企业。在这类企业中,产品的品种比较单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,车间之间的生产联系主要表现为提供一种或少数几种半成品(统称在制品)的关系。在大量大批生产条件下,作业计划的编制,着重要解决各车间在生产数量上的协调。
- 1企业管理的管理架构
- 2企业管理:调节经济职能
- 3从中国制造到中国时尚
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- 62015年企业管理知识点:中国式企业文化塑造
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- 11卓有成效的管理者塑造
- 12咨询式培训的五大拦路虎
- 13企业培训发展的5大趋势
- 14企业如何做好员工培训工作
- 15领导者的角色与方法
- 16管理培训的难点解析
- 17企业管理:二级市场的定义及作用
- 18管理故事:登门槛效应
- 19企业管理:CEO的设立体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想
- 20企业管理:NASDAQ上市标准有三点
- 21企业管理:活期存款
- 22协同OA软件的流程报表统计与费用报销流程应用
- 23如何做好培训系统的设计?关键:找准压力点!
- 24如何进行有效的绩效管理
- 25企业培训计划管理者要将学习进行到底
- 26进行产品的营销形势的预测和分析
- 27总理与六位企业家共话市场,看他们都说了什么?
- 28市场研究的重要性
- 29促销的含义和促销方式
- 30战略后的战术营销
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