企业管理:生产计划的指标
生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量和产值等。
生产计划的各项指标各包含了不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的成果和要求。
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- 2企业为什么要建立培训体系
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- 4公司管理与法儒道
- 5新进员工培训计划
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- 7沟通技巧之如何做好管理沟通?
- 8让你成功招商的四个步骤
- 9员工培训会出现哪些问题?
- 10企业管理:浅谈层级结构
- 11HR如何改善2014年员工流失的现状?
- 12企业培训界的几大骗局
- 13让企业在培训上少走弯路的方法有哪些?
- 14销售服务的作用
- 15日本旭硝子:在战略转换中寻求新的突破
- 16企业管理:简述商业银行
- 17生产中精益技术的现场运用
- 18如何确保一个企业的培训效果?
- 19浅谈我国未来工程总承包供应市场的新格局
- 20逃出你的肖申克
- 21学习因素理想职业之法宝
- 22企业管理模式的悖论:细节能决定成败?
- 23人才短缺是一种机遇
- 24企业管理:A股上市资格要求
- 25判断职业路线的正确性:职业选项及决策理由
- 26广告策略选择
- 27用持续性的培训提升工作绩效
- 28员工培训“不起效”的四大原因
- 29财务和预算的管理决定了ERP的普及
- 30HR如何针对培训时间进行合理安排?
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