企业管理：生产计划工作的原则
生产计划工作属于计划管理的内容，必须贯彻以销定产的原则，就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品（包括品种、质量、数量、交货期、成本等的要求）。这条原则实质上是以需定产，就是以市场的需求来安排生产。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1企业管理：商业银行的经营原则
- 2多元化员工带给企业管理者的挑战
- 3中小企业员工培训现状
- 4企业管理知识：人力资源和人力资本联系
- 5企业管理：工序结构分析
- 6财务培训计划要从3方面考虑
- 7企业管理：股票回购
- 8培训应遵守的责任
- 9企业管理存在问题：重行政
- 10递延资产管理和其他资产管理
- 11管理是模糊的
- 12电动自行车企业如何抢占新能源战略先机
- 13出版业变形记
- 14企业管理：期权期货标的物不同
- 15企业的管理“六韬”
- 16老板选人重在“验”
- 17管理中的预设陷阱
- 18职场人与上司关系不好是否跳槽？
- 19企业培训 是“福利”更是“投资”
- 20中国企业走出去的新思维
- 21企业管理：投资的基金收益和增长
- 22企业管理监督体系：通过稽核，发现问题、让问题无处可藏
- 23投资组合的风险
- 24企业筹集资金的要求
- 25培训工作总吃力不讨好，怎么办？
- 26众口难调，HR培训需求到底听谁的？
- 27职场规划小知识点：广结善缘，切莫结怨
- 28卓越部门经理修炼：企业中层职责培训
- 29先抄袭，再超越
- 30学习史玉柱如何带好队伍？
上一篇：企业管理：劳动定额的统计
下一篇：企业管理：劳动定额的贯彻
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
