企业管理:产品质量指标
它是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量目标,它反映着产品的内在质量和外观质量。产品质量是衡量产品使用价值的重要指标,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。产品质量的提高,是企业实现生产任务,满足社会需要的一个十分重要的方面。
- 1企业管理:设备劣化和维修费用的综合平衡
- 2企业管理:主板市场的概念
- 3新员工的企业培训计划
- 4品牌的含义与内容
- 5企业管理人员素养:具备领导者的风范和勤奋、热爱工作
- 6优秀管理者应具备的三种意识
- 7企业管理:关于纳税人发票使用问题
- 8关于领导力的权利和能力的问题分析
- 9探讨如何建立科学的企业培训体系?
- 10企业管理制度要求:规定信息渠道
- 11提升企业先提升人
- 12企业管理知识:企业管理绩效的实践流程
- 13成本导向定价法
- 14中国企业如何应对金融危机
- 15培训管理者的挑战
- 16企业管理:概述首席信息官制度的产生和国内发展
- 17如何成为一个好的领导?
- 18中国整体人公司将傲立于全球舞台
- 19中小酒企战略之痛
- 20可与不可决定成败
- 21企业管理的管理模式:随机化
- 22战略要遵循剩者为王的常规
- 23新员工教育培训工作要避免的3大误区
- 24企业管理制度:发展目标
- 25应验的预言:房产中介门店王崩塌背后
- 26如何调动中层管理的积极性?
- 27新员工培训,让学员参与进来!
- 28培训的内容和计划
- 29中小企业为什么需要外部培训?
- 30企业管理知识点:国企地位
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼