企业管理:信用评级完善制度
完善制度随着信用意识的增加,社会对信用产品的质量要求越来越高。评级机构评级质量如何,是关系到中国信用评级业兴衰的关键,也是决定信用评级机构生死存亡的最重要的因素之一。面对国际、国内的激烈竞争,加强评级工作质量控制,提高评级质量是任何评级机构的头等大事。
首先,信用评级机构应当制定工作管理规范,从信用评级的各个环节进行控制,提高评级质量。如:在评级准备阶段,要求评级人员了解受评企业所处的行业状况,在抓住对该行业有重要影响的因素基础上,提出受评企业应提供的资料,列出实地调研需了解的问题等准备工作。在现场调研阶段,通过对企业有关人员的访谈和实地取证,把握住企业的财务数据真实度和经营管理情况,尤其是对定性问题的判断也要十分关注。此外,必要时还要走访与该企业有业务关系的银行、其它企业等。在撰写报告阶段,可规定统一的格式,对评级标准尽量细化,提高可操作性,对事实的认定要尽可能提供依据,避免主观任意推测,保证站在客观、公正的立场进行评价。
其次,建立评、审分离,多级审核制度。如评级人员进行评级后,交由部门经理进行初审,初审主要审核基础资料和评级报告本身情况,审核内容主要是评级报告内容是否符合实际情况、格式是否标准等。通过初审的报告,再提交给评审委员会,主要是审查内容和确定资信等级。
再次,要将评级报告质量与评级人员考核相结合。通过建立有效的质量考评体系,促使评级人员能认真地开展评级工作。为了得到好的考评业绩,他们也会努力地学习业务知识,提高自己的水平,使评级报告的质量不断上台阶。
- 1盘点2008:山寨潮流的福与祸
- 2新员工培训的关键性内容有哪些?
- 3广告宣传的原则
- 4如何提升对职业目标的管理技巧?
- 5经营管理决策的原则:系统原则
- 6企业管理知识:企业管理文化定义
- 7职场规划小知识点:专心做好一件事
- 8新趋势:培训课程or培训产品
- 9老板必学:5个方面有效提升你的管理水平
- 10企业如何做好员工培训工作
- 11企业管理:专利保护范围
- 12高招教你培训完人才不流失
- 13优秀管理者技能培训心得
- 14企业管理:解析一级市场
- 15如何建立中小企业培训机制?两大模式看这里!
- 16面向未来的企业与管理
- 17大变革时代企业管理体系:反思与应对
- 18如何建立起高效的执行体系?
- 19如家战略:三部曲的完美上演
- 20企业管理:浅谈层级结构
- 21战略库存控制:工作流管理
- 22强烈推荐:企业培训效果评估技巧学习
- 23企业管理:HR八要点
- 24培训现场必须注意的五个细节
- 25什么是软件工程 软件工程的基本内容有哪些
- 26中小企业培训的四大重点要素
- 27九种最重要的领导力
- 28局域网企业信息管理系统
- 29李开复:如何有效率地利用时间呢?
- 30企业管理:破产保护的目的
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼