企业管理:迷信外国认为美国评级机构比中国的好
认为美国评级机构比中国的好。由于对信用评级特殊性的不了解,很多中国人认为信用评级就是一般中介服务,甚至认为按照国际标准,由美国人给中国企业评级更公正、更权威。特别是一些政府管理部门,根本瞧不起中国本土评级机构,而对美国机构却频频安排高规格高级别接待,听取他们的意见。有的政府部门在评级业务的准入标准上明确首选国外机构。
- 12015年企业管理知识点:咨询项目的计划管理
- 2企业战略经典三问
- 3如何制定你的企业战略
- 4企业管理培训师
- 5企业管理:企业文化整合中的新文化导入
- 6组织企业培训的五大原则性问题
- 7培训工作与营销工作在企业中的相互影响
- 8初为主管的八个注意事项
- 9培训师的养成
- 10企业培训问题多,4大问题乱象解读
- 11企业管理:迷信外国认为美国评级机构比中国的好
- 12企业管理者要注重组织管理能力的培养
- 13战略思考的三个层面
- 14培训管理创造卓越培训体验的四大法宝
- 15企业管理:IPO发行审核的发审会环节
- 16有助于职场成功的习惯:制定明确的目标并进行目标管理
- 17企业管理:投资者综合情况评估
- 18培训管理对于员工的提升
- 19企业培训计划到底该怎么做?
- 20创业投资降低风险的对策和方法
- 21企业管理:A股上市公司的独立要求
- 22战略的惯性思考
- 23企业管理:扁平化相关的基础概念
- 242015年企业管理知识点:战略活动领域的分析
- 25如何优化企业培训,打造学习型组织?
- 26如何来构建积极的员工关系?
- 27企业管理知识:现代企业制度的产权
- 28教育培训未来的市场趋势
- 29企业管理知识点:企业资源中实物资源
- 30汇源并购案遭拒:可口可乐民意营销的缺失
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼