企业管理:中间业务的涵义
中间业务的涵义中间业务有狭义和广义之分。狭义的中间业务指那些没有列入资产负债表,但同资产业务和负债业务关系密切,并在一定条件下会转为资产业务和负债业务的经营活动。广义的中间业务则除了狭义的中间业务外,还包括结算、代理、咨询等无风险的经营活动,所以广义的中间业务是指商业银行从事的所有不在资产负债表内反映的业务。按照《巴塞尔协议》提出的要求,广义的中间业务可分为两大类:
一是或有债权凋务,即狭义的中间业务,包括贷款承诺、担保、金融衍生工具和投资银行业务。
二是金融服务类业务,包括信托与咨询服务、支付与结算、代理人服务、与贷款有关的服务以及进出口服务等。20世纪肋年代以来,在金融自由化的推动下,国际商业银行在生存压力与发展需求的推动下,纷纷利用自己的优势大量经营中间业务,以获取更多的非利息收入。随着中间业务的大量增加,商业银行的非利息收入迅速增加。
- 1战略没有文化无法落地
- 2成功的领导者三大标准
- 3企业如何开展质量管理工作
- 4企业培训工作的真言
- 5企业管理:证券承销方式的种类
- 6大多数企业培训流于形式,为什么?
- 7如何在工作中提高团队管理能力
- 8企业信息化管理:信息化管理的实施
- 9精益化仓储管理流程
- 10企业管理:国外CTO的职能
- 11李宁:跨越战略迷茫
- 12企业教育培训工作需突破3大误区
- 13企业管理:实物期权的含义
- 14如何做一名合格的中层管理者?
- 15领导者要有思想:做有故事的领导者
- 16企业培训的影响力
- 17企业培训什么更重要
- 18判断职业路线的正确性:记住职业定位和职业生涯管理的基本原则
- 19简单分析什么是六西格玛管理哲学以及方法
- 20如何做好领导力:追求超我的价值实现
- 21民企用工不荒的八大策略
- 225个切实的时间管理技巧
- 23产品管理式组织
- 24企业管理影响因素:信息化建设
- 25企业管理:质量体系的构成
- 26企业管理:产品质量指标
- 27企业培训应该如何进化
- 28流动资产的概念和组成
- 29成功的企业培训要遵守四大原则
- 30领导千万别问这五个问题
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼