企业管理:创业板设立目的
创业板设立目的
⑴为高科技企业提供融资渠道。
⑵通过市场机制,有效评价创业资产价值,促进知识与资本的结合,推动知识经济的发展。
⑶为风险投资基金提供“出口”,分散风险投资的风险,促进高科技投资的良性循环,提高高科技投资资源的流动和使用效率。
⑷增加创新企业股份的流动性,便于企业实施股权激励计划等,鼓励员工参与企业价值创造。
⑸促进企业规范运作,建立现代企业制度。
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- 2企业管理:日常生产派工的过程
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- 490后员工培训的方式与内容
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- 10大责任成就大品牌
- 11企业管理:创业板市场与主板市场的区别
- 12改善企业员工培训的建议和策略
- 13企业管理监督体系:通过稽核,发现问题、让问题无处可藏
- 14企业培训社会化,如何成就培训质量?
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- 17培训师的工作职责
- 18企业管理:信息化管理
- 19精炼独道的企业管理
- 20成本和费用控制的步骤和组织要求
- 21企业管理:机构开户法人客户开户,须要求其提供以下资料
- 22企业管理者技能包括哪些?
- 23企业管理知识点:企业资源的构成
- 24企业管理:日常生产派工概念
- 25未来领导者的胜任力
- 26企业培训如何正确进行员工培训
- 27企业管理是一个过程
- 28企业管理:营改增认定标准
- 29会计软件的配选原则有哪些
- 30企业管理:国内生产总值的内涵
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