企业管理:基金的风险管理
风险管理大多数国家规定,对冲基金的投资者必须是老练的合格投资者,应当对投资的风险有所了解,并愿意承担这些风险,因为可能的回报与风险相关。为了保护资金和投资者,基金经理可采取各种风险管理策略。《金融时报》(Financial Times)称,“大型对冲基金拥有资产管理行业最成熟、最精确的风险管理措施。”对冲基金管理公司可能持有大量短期头寸,也可能拥有一套特别全面的风险管理系统。基金可能会设置“风险官”来负责风险评估和管理,但不插手交易,也可能采取诸如正式投资组合风险模型之类的策略。可以采用各种度量技巧和模型来计算对冲基金活动的风险;根据基金规模和投资策略的不同,基金经理会使用不同的模型。传统的风险度量方法不一定考虑回报的常态性等因素。为了全面考虑各种风险,通过加入减值和“亏损时间”等模型,可以弥补采用风险价值(VaR)来衡量风险的缺陷,除了评估投资的市场相关风险,投资者还可根据审慎经营原则来评估对冲基金的失误或欺诈可能给投资者带来损失的风险。应当考虑的事项包括,对冲基金管理公司对业务的组织和管理,投资策略的可持续性和基金发展成公司的能力。
- 1中小企业如何推广高优产品
- 2企业管理:对非美国公司上市要求
- 3软件加密行业的现状和发展趋势
- 4企业管理:HR概念的由来
- 5企业如何来建立起系统化的培训机制?
- 6企业管理:生产作业计划的概念
- 7企业管理知识:具有代表性的企业制度分类
- 8企业管理:设备的磨损规律
- 9优化员工培训的两大方法
- 10做好中层干部培训五大要点
- 11企业管理:CTO(首席技术官)的概念
- 12企业信息发展带来的优势:及时便利
- 13企业生命节律——企业战略平衡之道
- 14如何做好企业培训规划?三方面很重要!
- 15中金离大摩还有多远
- 16企业管理:GDP对汇率影响
- 17评估员工培训效果的四大法则
- 18创意经济踏雪寻梅
- 19管理者应会移情术
- 20财务部门对固定资产的管理
- 21如何通过三步骤实施员工培训,提高员工胜任力?
- 22改善企业员工培训的建议和策略
- 23企业管理的范畴
- 24战略不确定性
- 25中小企业营销培训追求进步的错误想法
- 26如何提升企业培训的效果
- 27千亿名企:全球赢商之道
- 28企业管理:初始现金流量的概念
- 29企业管理知识点:企业资源中技术资源
- 30四大培训课程助推企业培训实效落地
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼