2015年企业管理知识点:实施CS战略的基础工作
实施CS战略的基础工作:
(一)普及CS理念,强化日常岗位培训
CS理念普及的方法,是将日常教育、集中培训和典型引路相结合。CS行为的养成主要靠日常岗位培训,培训的内容主要是思想品德教育、行为训练和业务技能上练基本功。
(二)加强CS战略制度建设
1、各岗位、工序和部门必须制定CS实施细则。细则要以体现用户满意关切度的、量化考虑的职业道德规范为基础,与宝钢基础管理工作融为一体。
2、颁发《宝山钢铁(集团)公司建设“用户满意文明单位”条例》。对用户满意的物质文明和精神文明建设综合业绩突出的单位和个人授予先进称号。
3、颁发《关于加强文明建设,加大“用户满意文明单位”考核力度的办法》。规定了宝钢“用户满意文明单位”综合业绩考核的范围,在考核内容上突出实施CS战略的成果。
4、强调以用户满意为标准。在宝钢内部,上道干得好坏,由下道工序来评价;辅助部门干得好坏,由主体部门来评价;机关干得好坏,由基层单位来评价。而考核标准就是是否为各自的服务对象(用户)提供了满意的服务。
- 1中国软件测试行业发展趋势和目前行业状况如何
- 2企业管理:私募基金具有以下特征
- 3企业管理:GDP表现形态
- 4如何从工程师走向管理者?
- 5企业管理:固定资产的折旧
- 6怎样做一个内部培训师?
- 7战略不确定性
- 8完善企业内训的五大关键点
- 9企业管理:扁平化管理能使流程较好地实现
- 102015年企业管理知识点:实施CS战略的基础工作
- 11筹划经营利润使企业良性发展:关键税种影响利润
- 12企业培训工作要怎样根据实际情况来制定
- 13盘点提升领导力必做的工作有哪些
- 14培训体系建设条件:岗位能力模型
- 15企业管理:企业市场营销工作的内容
- 16浅谈企业车间生产管理的方法
- 17精益生产线如何作用于生产现场
- 18企业e-HR系统选型应该注意什么?
- 19培训管理对于员工的提升
- 202015年企业管理知识点:设备的磨损
- 21主管授权不当,可能滥权弃权
- 22战略选择与战略管理
- 23职业规划面试考查点:关于简历
- 24中小型服装店经营不善6大主要原因
- 25解析企业薪酬管理制度体系的构建
- 26企业管理:扁平化相关的基础概念
- 27选择目标市场的条件
- 28商业信用的含义和形式种类
- 29如何将培训效果转化有秘诀
- 30如何掌握目标管理技能?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼