企业文化:知识的影响力凸现并日益加强
知识的影响力凸现并日益加强。扁平化组织中,影响力并非完全来自职权,知识、信息、人格魅力等有时往往超越职权的影响范围,在决策和日常运作过程中发挥更大的作用。
- 1企业管理:IPO发行审核的发审会环节
- 2在尽短的时间内,HR如何培训职场新人?
- 3企业管理知识点:国有企业的基本特征
- 4培训绩效管理有哪些内容?
- 5完善企业内训的五大关键点
- 6从Zippo战略转型看中小企业发展路径
- 72013中国经济年度人物评选揭晓,雷军、董明珠对赌10亿
- 8企业管理:质量体系的构成
- 9三联商社股权争夺战猜想
- 10新中大软件好用吗
- 11应收账款管理的意义
- 12管理学之外的和谐企业生态
- 132015年企业管理知识点:咨询项目的概念和特征
- 14由世界杯引起的管理三问
- 15品牌的含义与内容
- 16“培训价值链”分析要点
- 17如何提升团队的领导能力?
- 18加强企业管理的重要性
- 19未来20年,我们靠什么赢
- 20六大分类,让你的企业培训更加高效?
- 21培训管理的9大法则
- 22企业培训课程是“培”与“训”的有机结合
- 23孔子给经营管理体系工作者的3条忠告
- 24中层管理者存在的四大问题
- 25国产手机企业应向山寨机致敬
- 26企业管理知识:企业管理发展演变经验管理阶段
- 27员工培训效果的制定要和企业管理结合起来
- 28领导者控制职能:《韩非子》权术思想
- 29企业经营者的义务:不得用格式合同等损害消费者合法权益
- 30企业管理:纳税申报资料
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼