企业管理:扁平化组织的外部组织模式
扁平化组织的外部组织模式知识不仅在内部具有分布性(导致决策中心下移),同时,知识还分布在企业外部,扁平化组织并非知识孤岛。为了更好服务于市场,其运行过程中必须吸收供应商、客户、竞争者和其他外部组织的知识,而扁平化组织的竞争优势也正在于与其利益相关者之间的密切联系上。
- 1企业管理:财政扶持税负增加企业
- 2财务部门对固定资产的管理
- 3企业员工培训存在哪些问题
- 4筑业资料软件常见问题相关解答
- 5学习世界一流企业韩国三星的班组管理
- 6企业管理:美国证券交易所挂牌上市需具备以下几项条件
- 7培训:企业发展的新动力
- 8企业管理:现金流量管理在企业中的地位
- 9培训管理者在企业里应该怎样进行员工培训
- 10员工绩效短板如何靠培训来提升?
- 11化妆品销售培训
- 12培训项目设计六步法
- 13加强管理制度提升员工责任心
- 142015年企业管理知识点:中国式企业文化塑造
- 15企业频现过冬论能否体现管理高效
- 16企业管理知识:企业管理的分类
- 17企业管理:设备负荷平衡核算的概念和依据
- 18企业管理:库存股积极意义
- 19精益化仓储管理流程
- 20企业管理:主板市场的基本定义
- 21企业经营发展管理是否能无师而自通
- 22企业管理:结点时间
- 23牛根生的传播力策略给企业的思考
- 24企业培训工作的重要性
- 25企业管理:回购股票对于公司的意义
- 26有效三大要素提升员工培训的战略发展
- 27培训方式转变带来的培训效果
- 28李开复独家分享,如何在领导力上有所突破?
- 29企业管理:投行的基金管理业务
- 30中层管理人员培训项目
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼