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企业管理:矩阵制的缺点是

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  矩阵制的缺点是:

  项目负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员都来自不同部门,隶属关系仍在原单位,只是为“会战”而来,所以项目负责人对他们管理困难,没有足够的激励手段与惩治手段,这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷;由于项目组成人员来自各个职能部门,当任务完成以后,仍要回原单位,因而容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。

责任编辑:Seazy
发布:2007-04-14 14:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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