2015年企业管理知识点:咨询项目管理的定义与重要性
咨询项目管理的定义与重要性:
管理咨询机构的大量业务都是以项目形式进行的。对咨询项目的有效管理,是满足客户要求、实现管理咨询机构绩效目标的一个关键成功因素,掌握项目管理的知识和技巧是成功实施项目运作的基本保障。
- 1利润总额的内容
- 2企业信息化管理:信息化管理的发展趋势
- 3企业管理:投行的风险性质
- 4计算机软件的组成和分类有哪些?
- 5浙江民企业:莫将内伤当外伤治
- 6企业管理:商业银行的决策系统
- 7企业管理:网络计划技术的基本原理
- 8中国企业的国际化在中国
- 9关于个人可持续发展战略的思考
- 10企业管理:美国证券交易所(AMEX)
- 11培训师怎么灵活应用课程素材
- 12对忽悠——哈哈大笑后的冷思考
- 13绩效管理与绩效考核有什么区别呢?
- 14公司培训怎样才能有效?
- 15不同的境界,别样的导购人生
- 16浅谈ERP如何选型
- 17经营模式VS执行力,谁轻谁重
- 18中小企业不同发展阶段的产品策略
- 19关于小企业圈地还是占山战略战术思考
- 20内向的人怎么做好管理者?
- 21高管培训如何做更有效?
- 22质量管理是企业生产管理的重点
- 23抓住企业培训管理关键点
- 24职场规划小知识点:判断因素理想职业之关键
- 25企业发展的类型:负债发展
- 26企业管理知识点:企业资源中技术资源
- 27企业管理制度:晋升与发展
- 28广告策略选择
- 29儒家思想与企业管理
- 30五步打造卓越新业务人员培训体系
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