2015年企业管理知识点:分层法
1.分层法的作用
分层法把相当复杂的资料进行处理,用于归纳整理所收集到的统计数据并常与其他统计方法如分层直方图法、分层排列图法、分层控制图法、分层散布图法和分层因果图法结合起来应用。
2.分层原则
使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差别尽可能大。以达到归类作用,一般不同的目的采用不同的分类标志。
3.分层标志
分层法在质量管理活动分析中,可以克服单一分析所遗留的不能更彻底更全面找到根本措施的缺陷,这也需要工具使用者必须具备全面系统地思维习惯。
- 1企业管理的管理模式:随机化
- 2新手高管管理培训
- 380%的企业培训是没有用的
- 4企业家要承担绿色责任
- 5如何打造执行力?有三点团队经理不得不看!
- 6领导者如何快速提升领导能力?
- 7阿里巴巴集团新设总裁,具体要做什么呢?
- 8企业管理:金融机构操作风险
- 9适合中型企业的管理软件
- 10企业的责任就是生产好产品
- 11企业员工培训的现状是什么
- 12企业管理:期权的时间价值
- 13企业培训管理者角色分类
- 14企业培训班可以划分为哪些形式
- 15企业管理:简介投资银行
- 16关于个人可持续发展战略的思考
- 17管理寓言故事:旅行的第欧根尼
- 18职业规划面试考查点:谈薪资
- 19企业管理:创业板的分类
- 20企业管理:信用评级主要包括以下程序
- 21领导者要有思想:做有故事的领导者
- 22培训中的培训重点
- 23解析质量管理体系八项基本原则
- 24企业管理:概述权利金
- 254万亿助企业过冬
- 26如何在企业掀起培训革命?
- 27企业管理:资金链基本概念
- 28公共关系状态的含义和分类
- 29企业管理:管理流程能较好地实现扁平化设计
- 30如何解决培训现场学员离场现象?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼