2015年企业管理知识点:架构重组企业是强筋健体的基础
架构重组企业是强筋健体的基础:
应该有读者记得,张国祥老师一贯强调:企业组织架构是企业运行的一级流程。没有健全的组织架构就像人没有健康的骨格一样,站不起来,更谈不上行走自如了。面对瞬息万变的市场环境,企业必须快速反应,否则一着不慎,就会满盘皆输。快速反应需要眼光敏锐、头脑灵活,更需要骨格强壮、四肢健全。当企业市场反应速度迟缓的时候、当物流迟缓的时候、当决策贯彻放缓的时候、当员工意见不能向上传递的时候,企业就要反思组织架构是不是出了问题?是通道窄了、弯曲多了,还是人为堵了?人为堵塞好办,调整堵塞者就行了,如果通道窄了、弯曲多了,就必须进行架构重组。
- 12015年企业管理知识点:集权制的缺陷
- 2培训能改变什么
- 3跨界合作,从现在开始行动
- 4企业管理:网络型组织结构
- 5纯米酒挺进农村市场策略
- 6企业管理知识点:企业资源简介
- 7培训师的语言功力
- 8企业教育培训要怎样科学有效的推进
- 9如何做好一个管理者?
- 10做好改革的每一个环节
- 112015年企业管理知识点:经济效益和社会效益
- 12真正的企业培训师培训的方案是什么
- 13企业管理系统包括哪些内容?
- 14成功企业家的7种特质
- 15《道德经》中所蕴含的领导力提升方法介绍
- 16企业管理:扁平化管理的特点
- 17企业壮大后,创始人怎么当好CEO?
- 18企业文化管理的重要性
- 19如何解决家族企业中的劣势?
- 20不可不知的五大企业财务管理重要性
- 21会计软件的配选原则有哪些
- 22企业培训管理的重大意义是什么
- 23掌握员工心理,做好企业培训
- 24当好培训的“总承包商”
- 25企业管理:产品质量的特性
- 26企业领导必备标准及相关经营素质
- 272015年企业管理知识点:全员生产维修制
- 28金牌培训师应该具备的五种元素
- 29企业管理:商业银行的经营模式
- 30企业管理制度:晋升与发展
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼