企业管理:CTO(首席技术官)的概念
CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
- 1企业管理:发布派工指令的形式
- 2以保障体系应对战略难题
- 3目前常用的企业信息管理系统有哪些?
- 4显性战略 隐性文化
- 5商业企业信息管理系统的特点是什么啊?
- 6企业培训课程的开发流程是什么
- 7中小企业的管理现状及问题:企业内部的权责界定不够清晰
- 8公司管理体系需要表现出领导者的智慧
- 9赢利点就在不起眼的地方
- 10培训管理者如何设计培训课程?
- 11企业员工培训的4大重要性
- 12培训体系建设之培训需求调查分析
- 13销售渠道的功能
- 14财务管理小故事:肉在锅里就行吗?
- 15如何确保一个企业的培训效果?
- 16企业管理:MRP系统的目标
- 17商业模式如何引领企业进步
- 18企业管理:解析一级市场
- 19广告宣传的含义和功能
- 20是不是质优就不能价廉
- 21筑业资料软件常见问题相关解答
- 22企业上管理系统的好处有哪些?
- 23为什么说薪酬管理需要不断的进行完善
- 24存货控制方法
- 25如何利用武汉女子六种精神做管理?
- 26企业管理的管理模式:制度化
- 27品牌塑造决定着企业竞争力
- 28提升企业培训的贡献值
- 29企业管理:上市顾问团队
- 30从商业模式创新中探寻企业盈利命门
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼