2015年企业管理知识点:项目总承包管理的必要性
总承包管理的必要性:
从项目的特点不难看出在这种较大型的工程项目上,现代的施工技术越来越复杂,施工质量要求越来越高。按传统的管理方法,项目上各项活动与外部的配合难度很大,项目施工多样化、高风险、高质量、短工期、低成本已成为此项目管理的主要特征。改变传统的管理方式在此项目的必要性越来越突出。
为使项目高效地运作,就必须有高效的管理来协调与外部的关系,解决项目内部与外部各种摩擦,使项目灵活有效地适应内外部协调。把有限的资源分配到最需要的地方,使资源得到有效的配置。因此高效的管理模式直接关系到项目的盈利能力。组织的灵活性对施工计划与成本控制、工程质量控制、安全管理措施、财务核算等都有重要意义。
- 1那些被转型的巨头
- 2企业管理:创业板设立目的
- 3提高工作效率九大工作法则盘点
- 4常用企业核算成本管理的6种方法
- 5企业管理:IPO对股市具有四大影响
- 6如何构建科学有效的培训体系
- 7企业软实力:以时间赢得空间
- 8在岗培训的形式
- 9从领导力来看怎么管理好一个团队
- 10企业管理:商业银行的特征
- 11质量改进有效的管理办法
- 12企业管理知识:人力资源概述
- 13企业管理人本原则:人本原理的能级原则
- 14培训员工是管理者的核心技能
- 15企业培训现状堪忧,如何打造核心竞争培训体系
- 162015年企业管理知识点:战略活动领域的分析
- 17尝试解读企业管理工作体系的儿童化
- 18集团战略管理的五种核武器
- 19企业管理:团队型组织结构的特点
- 20企业持续成长的战略思考
- 21姚劲波发内部信:未来一年淘汰10%的主管和经理级员工
- 22组织企业培训的五大原则性问题
- 23企业需给新员工培训三大课程
- 24员工培训:我们只要结果
- 25培训经理咋选择外部讲师
- 26企业管理知识:现代企业制度功能
- 27企业培训的影响力在哪?
- 28企业管理:商业银行的金融服务
- 29企业管理:A股特点
- 30企业管理知识:企业管理影响因素企业环境
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼