企业管理:跨国公司CFO履行其职责的工作要点可以概括为
跨国公司CFO履行其职责的工作要点可以概括为:
●资产负债结构管理。包括:资产负债滚动运作的效率、资产风险和风险防范、负债经营的成本和风险、在经济环境变化中的资产负债成本和风险管理(如通贷膨胀、通货紧缩等)
●盈利水平管理:包括:现金流量和利润水平比例、运作稳健和风险之间的平衡。
●危机管理:主要是提高企业财务体系.以应对突发事件和大环境变化等危机事件。
●远期管理:抓好企业发展与健康的资本结构之间这一永恒的矛盾关系。
- 1企业管理知识:企业管理发展阶段
- 2企业管理知识点:国有企业定位
- 3企业员工培训的4大重要性
- 4战略规划的长短缓急
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- 7企业管理:扁平化管理的适用条件和范围
- 8中层管理人员培训项目
- 9顶尖营销经理的七大品质
- 10什么在阻碍中小企业的成长
- 112015年企业管理知识点:经济效益和社会效益
- 12民营企业缺乏职业经理人存在哪些问题
- 13是不是质优就不能价廉
- 14鞋业转型期的突围之战
- 15企业战略经典三问
- 16领导者反思: 你拥有这“三只眼睛”吗?
- 17企业管理的管理模式:制度化
- 18如何摆正OA选型心态
- 19企业管理知识:管理层次关系
- 20企业管理监督体系:通过稽核,提高执行力
- 21企业管理:现金流量的分类
- 22老板,靠什么来管理你的销售人员?
- 23职业培训类型的分析
- 24企业文化对企业发展的阻碍作用:负导向作用
- 25培训公司的五个无奈
- 26信息管理系统和管理信息系统有什么区别?
- 27如何改变老员工的工作态度?
- 28企业管理:设备的检查
- 29经营管理决策的类型:按决策的影响范围和重要程度不同
- 30企业培训对员工的帮助
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