企业管理:CFO的经营责任
CFO是企业的最高财务管理负责人,统领企业的财务管理工作,掌管企业的财务信息流程,为财务经营决策提出建议和意见,这就是我们说的记账人(BookKeeper)。此外,发生了全世界范围内的CF0职责转变,CF0将其关注的焦点由交易的过程和控制,转向提供决策支持和更深入地参与制定全球战略。普华国际会计公司的一项主题为“财务总裁2000年展望”的调查显示,全球领先的前300家跨国公司的CFO均肯定了这一变革趋势;其中34%的被调查者认为,在过去3年里提供决策支持已经成为他们的首要任务,74%的人认为在未来的3年里提供决策支持将成为其工作中首选的任务。这些都说明CF0已经跨越了传统的财务管理角色,向CE0的战略合作伙伴角色转变,这是CFO的经营责任的发展变化。在中国企业中,最高财务管理负责人的地位也正在逐步提高,而且称谓和机制也正在向CF0体制靠近。
非常值得注意的是,CFO的经营责任具有复杂性。随着企业的发展和环境的变化,公司的决策不仅影响股东的利益,而且影响到其他利益相关者的利益。CFO作为企业的经营者,不仅要考虑股东的权益,还要考虑债权人、金融投资机构的权益,雇员的权益,客户、供应商、销售商的权益,因为每个利益主体都要影响公司的决策。财务决策会直接影响各方的利益,公司业绩会影响股票价格,公司的并购分立活动与机构投资者和银行的关系,重大投资融资决策等,都会影响利益方的利益和制衡关系的变化,由这点也可以看出CFO经营责任的复杂性。
- 1企业管理:风险准备金制度有以下规定
- 2企业管理监督体系:通过稽核,形成内部制约机制和控制体系
- 3企业行政管理人员基本素质须知
- 42015年企业管理知识点:设备维修管理工作改善对策
- 5中国企业:尴尬的规模游戏
- 6企业管理:现金流量(Cash Flow)的定义
- 7企业管理:评级机构的团队建设
- 8企业管理:保养修理制度
- 9广告策略选择
- 10员工培训会出现哪些问题?
- 11领导者:规划设计师、仆人和教师三者合一
- 12主管授权不当,可能滥权弃权
- 13强势品牌如何下乡
- 14财务和预算的管理决定了ERP的普及
- 15培训效果评估的五种解法
- 16中小企业管理问题的对策:进行适当的权责分配
- 17软件加密行业的现状和发展趋势
- 18经营管理决策:要运用科学的决策方法
- 19企业管理知识:现代企业都必须首先解决为什么而存在的问题
- 20张瑞敏:我三十多年管理自己的一些体会
- 21国内联营的概念
- 22团队执行力心得体会,团队精神感悟
- 23企业管理:网络计划技术的基本原理
- 24ttt培训是什么?
- 25职场规划小知识点:运用突破性思维丈量未来
- 26三国战略如何运用于企业管理
- 272014年企业该如何选择外部培训机构?
- 28隐性知识该如何管理
- 29中小企业出路:管理创新
- 30企业管理:商品房预售相关法律法规
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼