项目管理是公司战略执行的重要保障
项目管理是公司战略顺利实施的重要保证,我们把公司的战略分解成若干目标,我们把每个目标理解成项目,如果每个项目顺利实施了,整个公司的战略也就顺利实施了。再好的战略,如果不能得到有效的实施和执行,那也是形同虚设,也是不能产生效果的。因此,项目管理是公司战略顺利执行的保证。
项目管理分为五大过程,启动、计划、执行、控制与收尾,讲究有始有终。项目管理不仅是以结果为导向的,而且还关注过程执行,是企业战略顺利实施的最好的工具盒方法。
项目管理是企业执行力的基石。现代企业在发展的过程中存在很多问题,执行力欠缺,计划欠周全,项目进度延迟,成本浪费严重,突发事件比较多,出现问题相互推卸责任等等。严重阻碍了企业的发展,浪费了企业的效率和利润,降低了企业的核心竞争力,使企业失去了发展的机会。
项目管理从项目的整体管理,项目计划,项目进度控制,项目成本管理,项目质量管理,项目风险管理,项目沟通管理等方面,系统全面地确保项目成功,建立确保项目成功为导向的流程和体系,是确保企业执行力的重要保证。
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