金融危机十大祸首
迪克·富尔德
迪克·富尔德(Dick Fuld)
62岁的迪克·富尔德被称为“华尔街最可怕的人”,这位亿万富翁是美国壁球的“全明星球员”。他是倒闭的雷曼兄弟的CEO。有着158年历史的美国第四大投行雷曼兄弟,就是在他的手中领到了死亡证书。富尔德任内铸成一连串的错误,如将雷曼兄弟拖入“有毒的”美国次级抵押贷款市场,其它资产在信用危机中流失。富尔德守口如瓶的工作操守对忠诚的看重视过一切,结果让潜在的揭发者保持了沉默。
汉克·保尔森
汉克·保尔森(Hank Paulson)
如果说迪克·富尔德要对雷曼兄弟这座摩天大楼的倒塌负责,那么前美国财长汉克·保尔森堪称这场危机的始作俑者。英国《泰晤士报》经济专栏作家阿纳托尔·凯尔斯盖(AnatoleKaletsky)称:“全球银行系统的崩溃就好像是一颗子弹打中头部”,因为它的直接原因是美国财政部是为追求实质上的政治目标而蓄意做出的一个决定,结果危害了世界经济的稳定性——这表明布什政府有意对华尔街至少一个大银行采取了行动。
艾伦·格林斯潘
艾伦·格林斯潘(Alan Greenspan)
美联储前主席格林斯潘在其任内因美国经济持续发展而倍受尊崇,但他当初坚决反对控制信贷衍生产品,致使这个不受约束的市场肆意妄为,在一定程度上导致了当前的金融危机。“9·11”事件后,格林斯潘力主将美国利率降至接近零的水平,使低利率时代得以生成投机性泡沫。
约翰·迪纳和赫克托·桑特
约翰·迪纳(John Tiner)和赫克托·桑特(Hector Sants)
约翰·迪纳掌管英国金融服务管理局多年,直至2007年将大权交给赫克托·桑特。尽管英国金融服务管理局(FSA)的职责是监管英国金融服务机构,但却未能注意到英国抵押贷款机构诺森罗克银行的危险金融活动。
弗雷德·古德温
弗雷德·古德温(Fred Goodwin)
作为英国第二大银行苏格兰皇家银行的CEO,弗雷德·古德温如今有了一个“世界最差银行家”的绰号,正是在他的掌管下,苏格兰皇家银行身处倒闭的边缘。该行日前宣布,2008年损失280亿英镑,这创下了英国企业亏损的新纪录。经济学家和分析师由此得出结论,苏格兰皇家银行可能不久会被完全收归国有。今年1月中旬,英国政府持有苏格兰皇家银行的股份从58%升至70%。
戈登·布朗
戈登·布朗(Gordon Brown)
在10年前向哈佛大学学生发表演讲时,戈登·布朗就曾预言将爆发一场全球性金融危机。遗憾的是,他并没有立即采取任何措施阻止悲剧发生。在英国历史上经济增长速度最快的一段时期,戈登曾担任财政大臣,但经济学家还是指责他鼓励房价疯长以及信贷息差飙升,在帮助维持了几年的繁荣之后,这些举措最终导致金融大厦轰然倒塌。
乔治·布什
乔治·布什(George Bush)
美国前总统乔治·布什在经济景气年份执掌美国政府,但当时的美国已经种下次贷危机的种子。对于这场金融灾难,他未能担负起应有的职责,而是眼睁睁看着悲剧上演。在2008年发表演讲时,布什指责纽约银行家应该为这个国家面临的经济问题负责。“华尔街显然是喝醉了……问题是他们需要多长时间才能清醒过来,清醒之后是否还会制造那些异想天开的金融工具?”
凯瑟琳·科贝特
凯瑟琳·科贝特(Kathleen Corbet)
信用评级机构被指应该为未能严格审查信贷衍生产品,而这些产品又包含太多的“有毒的”次级抵押贷款,在房地产业急速发展这段时间里,投资者的次贷交易额高达数百万美元。评论人士指责说,3家最大的信用评级机构相信投资者的一面之词,而不是适当地评估与证券化有关的风险。凯瑟琳·科贝特曾经是最大的信用评级机构——标准普尔的当家人,2007年因备受批评辞去职务。
第1页第2页- 1如何打造内训师体系构建的核心?
- 2谁是反垄断法的一号被告
- 3企业软实力:以核心价值整合天下资源
- 4股票的发行价格
- 5做好企业内训的重要条件是什么?
- 6如何保证培训开发的效果
- 7企业培训工作
- 8分析在制定企业战略时要注意哪些问题
- 9企业战略规划是个魔术——向刘谦学战略
- 10判断职业路线的正确性:记住职业定位和职业生涯管理的基本原则
- 11战略管理,找到企业北极星
- 12企业培训管理要注意的几个问题
- 13企业管理:分权与集权能较好地融合
- 14企业管理:取得过渡性财政扶持资金的会计处理
- 15工程公司管理系统
- 16企业管理:港交所机构职能
- 17培训师如何做好销售人员的教育培训
- 1810个方面详细分析如何管理好员工
- 19真正的经营战略是要有所变通
- 20中小企业:没有战略将死在今晚
- 21???μ?¢′′D?ó?????×aDí
- 22习近平就加快职业教育发展作出重要指示
- 23企业管理:劳动定额的修订
- 24战略制定不是说梦话
- 25企业战略管理-管得少就是管得好
- 26领导力中情感领导力培养的具体内容是什么
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