商业地产2009年的危与机
2009年低端商业地产会有比较大的利好消息,上半年商业地产发展可能还会有困难,下半年就会有回暖。我们期待行业的第二个春天能早日来临
2008年由美国次贷危机引发的全球性金融危机,有的专家学者称为金融瘟疫,但目前对我国经济的发展会影响到一个什么样的程度还不太绝对明朗成为众多经济学家和专家的共识。然而,对于目前由美国次贷危机引起的世界性金融危机,目前把它说得太厉害了,好像我们到了崩溃边缘,其实不是这样的。但我们又不能低估,要有一定的思想准备和防范措施。
商业地产对中国国民经济的发展能够起到拉动的作用,而且能使国民经济持续向前发展已经显现。商业地产也是国民经济发展的重要增长点。一个国家经济的发展需要“三匹马车”,即固定资产投资、消费与对外贸易。固定资产投资中有很重要的一块就是商业地产,扩大内需也要靠商业地产。
目前中国的高端商业地产、中端商业地产、低端商业地产在每一个地区分布仍然不均匀。在2008年宏观经济出现比较大的回落的情况下,出现大的动荡或者不可知的因素依然存在,但在各种变量比较复杂的情况之下,商业地产受到的冲击还是比较小的行业。
饱受困扰的2008
随着中国对外资零售限制的取消,国际零售商得以有机会进入中国这个世界上最大的消费潜力国。一方面,大量的零售商进入中国市场,推动了我国商业地产的发展,另一方面,大量的商业地产项目正在兴建之中,呈现出供求两旺的现象。
随着住宅市场的饱和与走低,更多有实力的开发商进入商业地产领域,出现了一大批优质商业项目,行业的总体水平在2008年有明显的提高,不仅是开发商和投资者开始成熟,整个产业链的成熟度也在相应提高。商业地产开发多元化趋势在2008年得到体现,除了传统的大的房地产开发商以外,商业经营者成为市场的绝对新军,别的领域进入商业地产开发也成为2008年商业地产的一大特点。
而中国商业地产投资总体在稳定中开始出现减缓,总量供过于求、空置率开始增高,各地发展的不均衡的差距开始拉大。
随着世界性经济危机的影响,中国也没能避免。世界主要投资中国的投资机构和银行受经济危机的影响,对中国投资的承诺无法得以实现,另外,特别是中国部分媒体过大过快的夸张世界性经济危机对中国的危险性和危害性,国内投资机构和商业地产开发商也放缓了投资与开发的步伐,整个商业地产的投资在局部地区出现了停滞的状态。
加上受住宅市场低迷的影响,商业地产2008年下半年的开发商直接面临着资金的缺乏。因为做商业地产的开发商一般都是从住宅转做商业地产,甚至拿做住宅赚的钱来推动商业地产的发展,由于住宅市场的急剧萎缩,直接导致了商业地产项目进一步的投资,并且影响的面还相当大。
中国商业地产主要通过销售或租赁的方式回笼资金,在2008年下半年的股票、基金等金融市场不稳定的情况下,资金大幅缩水,也是直接影响商业地产投资萎缩的重要因素之一。
随着世界性经济危机的影响,消费者的购物尤其是与房地产相关的建材、家电和家具家居,中高端商品以及“吃喝玩乐”的消费也开始下滑,导致众多商家开店的热情和速度降低,有的大型连锁商家甚至停止了扩展,影响了商业地产的招商,延缓了商业地产的开发和运营。
2008年整个一年,中国的商业地产在发展的过程中始终饱受资本缺乏、零售资源稀缺、规划上的缺陷、粗放的运营管理等客观因素的困扰。
国内一些大城市的商业多中心的格局开始初步形成,商圈由概念开始变为现实,但并没有出现销售与开业运营兴旺的期待局面。
经过前两年的开发与运营,很多城市副中心和区域商业中心的地位在2008年开始越来越巩固,这些地方形成了城市副中心和区域商业中心,并拉动了所在地商业以及商业地产的发展,但速度也有放缓的趋势。
第1页第2页第3页- 12015年企业管理知识点:员工大会
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- 3企业管理:现金流状况决定企业的生存能力
- 4战略的惯性思考
- 5企业管理的管理模式:制度化
- 6企业如何正确有效开展员工培训计划
- 7从范蠡卖马看战略联盟的商业模式
- 82015年企业管理知识点:质量控制采用企业标准
- 9建设项目管理软件的用处
- 10浅谈企业车间生产管理的方法
- 11期间费用的控制
- 12微软将大裁员近万人,是保守战略调整还是激进?
- 13企业管理:抵押贷款保险
- 14企业管理:工时消耗分类
- 15如何提高员工归属感?
- 16日本旭硝子:在战略转换中寻求新的突破
- 17股票的概念和特征
- 18如何从三个角度分析企业培训需求
- 19最受员工欢迎的培训内容
- 20学习卡:避免人才因培训结束而流失
- 21职场规划小知识点:要有源源不断的激情
- 22工资增长:公司发展的战略目标
- 23企业管理:PE投资的监管
- 24如何提升企业的核心创新能力?
- 25企业管理:CFO的能力结构
- 26浅谈企业员工培训
- 27中国式战略机遇的黄金法则
- 28企业管理:矩阵结构的优点
- 29管理中的数字游戏
- 30企业管理:风投的准则
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