房地产企业的虚假繁荣才是真正的泡沫
房地产的虚假繁荣:不用看福布斯富豪的多少,看看房地产广告的伪诗伪画吧
我一向认为中国房地产的需求一定可以持续几十年,道理很简单,几十年计划体制欠的住房帐需要几代人才能还清的,而城市化背景下中国人口庞大的需求放在那儿,房价上涨,这是自然的,但强大的需求就必然导致泡沫?未必!
所以,我对易宪容,谢国忠他们一而再,再而三的高喊“泡沫”,一向也没有太多感觉。我觉得他们可能把事情复杂化了。看看现实中有多少人还在为房子奋斗,又有多少人在举全家之力来买一套房子,就知道个人购买力并不能说明多少问题。我在摩托罗拉做战略经理的时候,就知道一个刚毕业的大学生,可以把一年的工资存起来,省吃简用,而要去买一部五千多元的时尚手机,那时怎么没有人说什么手机“泡沫”?
为什么?因为公司的竞争力在那儿放着,支撑中国手机行业的,是那些实力强大的跨国公司,以及渐渐赶上来的本土手机公司,竞争如此激烈,泡沫从那里来?
有些事很刺激我,一些房地产管理峰会自卖自夸大卖楼盘。我身边一位朋友在北京买了一套屋子,那是号称所谓的“恒温恒湿的高科技”住宅,可是没入住地板就被漏水泡成小船,号称精装的房子到处毛病百出,号称高科技却宽带都开通不了,开发这样住宅的公司拥有什么竞争力?
当我们在媒体上,看到最优美的词句不是在文学作品中,而是在房地产广告。当我们发现富豪最多的,公司老总出身最丰富的,是在地产界。从官员,学者,到律师,广告人,甚至记者,作家,导演,尽有尽有。当我们发现最优秀的企业,钱多了最想进的就是房地产,前面有联想,美的,雅戈尔,后来又在传华为。
更刺激我的,是我在中央台做节目,有幸碰到一位以制造概念著称的地产企业家,他的几个项目比时装还前卫,我对他抱有极高的尊敬。所以很认真的求教:“先生最近在读那些书,有没有可以推荐给我?”没想到他的回答是,我已经十年不读什么管理书了,碰到什么问题了,就想想老家农民是如何种地如何防止小偷的。而他做的房子,却在号称要带领中国人一步进入信息化!
这种现实说明什么?有句话说得好,站在月亮看地球,才知道地球是什么样。就中国房地产谈房地产,我觉得争论半天也说不出什么。我们以美国房地产行业一百多年的变迁,以美国最大的五家房地产公司的成长历程,对比一下中国的房地产现状吧。
从美国房地产看中国:优秀公司与行业泡沫永远不会同居
从这种角度,我们得到的事实与数据是:美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.7%。在最近二十年,美国最大的五家房地产企业,在全国住宅市场的份额从5%上升到15%。
而以美国最大的住宅公司普特(Pulte)公司为例,普特公司连续保持了五十多年的持续赢利,并且业务延伸到阿根廷、墨西哥、波多黎各。但普特公司自己说,五十多年来,它所有的成功都建立在一个始终不变的理念上,这就是:永远把客户放到最重要的地位,以客户为中心,在最合适的地方建最好的房子。
在这一理念下,普特公司在两个方面做到了行业领先:一是以客户细分为支撑的精细化运营,被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的50家公司”。
二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效,成为美国“活跃长者”(activeadult)住宅市场的领导者。
这些事实与数据说明了什么?我觉得,这些数据告诉我们,首先美国房地产行业并不是一个暴利行业,而是一个平均利润行业。其次,当一个行业回归平均回报行业的时候,大公司就容易形成。最后,只要一个行业所提供的产品是商品,而不是社会公共品,这个行业就将遵循基本的市场规则:企业的成败将主要由企业竞争能力决定,而不是外在资源或地位。那怕是房地产这样特殊的行业,最终也会发展到与彩电、冰箱一样充分竞争的地步。我们从美国的地产市场看到了,土地的稀缺并不必然导致住宅产业的非市场化。
第1页第2页第3页- 1企业管理:GDP生产法核算
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- 3公司管理经营确保战略有效执行的原则
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- 5企业管理:GDP数据计算过程
- 6企业管理:按照金融机构的管理地位分类
- 72015年企业管理知识点:科学主义与德化主义
- 8更好地利用时间的秘密在于时间管理
- 9简单分析如何提升领导力开发中的谋略能力
- 10企业管理:证券承销
- 11企业如何建立自己的培训体系
- 12中小企业员工培训需要有针对性进行
- 13职场规划小知识点:立即行动,只说不做,徒劳无益
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