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未来领导者的胜任力

未来的领导者会根据组织和社会发展需要对被领导者进行领导意识以及领导能力等多方面领导素质的综合培养，从而将其培养成为成熟、责任的行为个体，培养成适应未来社会发展需要的领导者，以便使组织的发展迈入一个新的战略高度。这对于未来的领导者来讲是一种挑战，更是一种责任。正如约翰"马克斯韦尔在其著作《领导力：开发你的领导潜能》一书中所叙述的那样：“能培养出领导者的领导才是领导者的最高境界”，“一个只能让被领导者立步直趋的领导者，其能力必然是有限的，而一个能把被领导者培养成为领导的领导者，才是一个真正了不起的领导者”。

那么，未来领导者具备哪些胜任力呢？

1、制定政策，制定标准的能力

2、尊重规律，执行规范的能力

3、善于激励、鼓舞士气的能力

4、沟通协调、统筹全局的能力

5、科学分析、准确决策的能力

6、人力管理，团队建设的能力

7、提高工作高度、拓宽工作广度、挖掘工作深度的能力

8、为企业着想，顾全大局的能力

9、独立自主、独挡一面、严把关、强把控的能力

10、解决问题、预防问题的能力

11、合理规划、科学策划的能力

12、总结模式、推广样板的能力

13、对管理资产、管理资源应用的能力

14、善于思考，善于表达，善于动手的能力

15、善抓重点、注重细节的能力

16、贯彻落实、执行到底的能力

17、自我学习、自我提升的能力

18、坚持原则，廉洁奉公的能力

19、变革创新、推进改革、不断超越的能力

20、符合实际、有的放矢的能力

21、随机应变、处理危机的能力

22、首尾兼顾、控制过程的能力

23、不断完善，追求完美的能力

24、雷厉风行、高效高能的能力

25、遵守职业道德、保守商业秘密的能力

26、捕捉商机、抓住灵感、抢占先机的能力

27、注重信息、善用信息的能力

28、市场化经营、控制成本的能力

29、一专多能、全面性、综合能力强

30、挑战自我，否定自我，改变观念，提高创新思维将不可能变为可能的能力

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发布：2007-07-17 12:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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