如何提高员工归属感？

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如何提高员工归属感？家人生病了，亲人会不分日夜地守在身边；亲人有因难，不离不弃的陪伴直到度过难关。象对待自己的亲人一样对待员工，用心去温暖员工，让他们对企业有归属感。如果你是这样的老总，相信企业的员工凝聚力一流，企业竞争力超强。拥有归属感的员工，不论在哪里工作，绝不需要人去叮嘱，他都会尽心尽力的工作，把工作当成自己的产业来做。哪怕生病，也会心系工作，企业应该为拥有这样的员工自豪。人心都是肉长的。没有感化不了的员工，就象常话说的，没有不好的孩子，只有不好的家长。放到企业文化中去，只有不好的老板，没有不好的员工。有归属感的员工会说：这样的企业我怎能工作不上心！

博友留言：今天在中医院输液，见到你的职工因劳累倒下，陪伴的同事们精心照料，病人感动得哽咽流泪，陪伴人员一句一句的“没事，没事，大家都在呢……”买这买那，还有您的电话问候中那句:“对不起”，让我这个局外人感动不已。您拥有很多好职工，您的团队是出色的！但是，您也要关注他们的身体状况，必须有休假，只有身体好精力足才能创造更大财富，才有好的点子！啰嗦一堆，还请往心里去。……

“这是工作，这是我的工作，当然要尽善尽美”

博友在留言里提到的职工，就是我们太阳微厨研发室的高工——杨青林。

杨工今年3月份来到太阳微厨研发团队，入职半年，他很快融入，将自己全部的技术储备以及操作工艺投入其中。在太阳微厨年轻的研发团队中，他算是长者，但从不因高工身份“养尊处优”，而是小活大活卖力干，累活脏活抢着干。他的口头禅是“这是工作，这是我的工作，当然要尽善尽美。”

11月23日，杨工因工作过度劳累晕倒在自己的工作岗位上，被紧急送往医院。当时他正负责礼品级太阳微厨箱包桌面设计，时间紧，任务重，在之前的两周时间里，他连续加班至晚上十点多，甚至回到宿舍，脑中还一遍遍想着设计图纸，他希望细节上能够完善、再完善。当研发室的同事去医院看望他时，杨工最先问到的仍旧是：“箱包桌面进展怎样了？”，“我有一个更好的想法，哪方面怎样改进……”

这样的员工我们怎能放弃！

杨工家庭负担重，父亲和弟弟都卧病在床，孩子上高中，而他自己有心脏病，从03年开始共发病三次。应该说中年男人所有的压力他都承受着，尽孝尽慈尽心尽力。正是在这样的背景下，他工作努力，自学成才，通过成人高考获取本科文凭，并且计算机技术一流，设计图纸一丝不苟。

面对这种情况，可能很多企业会有这样的担心——用这样的员工会带来风险，万一身体出现不测将后果不堪设想，一定要早做处理，避免发生员工关系纠纷。

其实完全不必担心！

这样的人，无论在什么岗位，不需要太多的盯促他都会主动拼命工作。我们应该为拥有这样的员工而自豪和倍加珍惜，因为当很多主管在为提高员工工作积极性而忧愁的时候，你能拥有这样的员工是一件天大的幸事——他们根本不用你激励操心。

而且，如果仅仅因为身体原因就变相歧视员工，那么这样的冷血公司也必将受到社会唾弃。想想他背后的担子，他是父母孩子的生活依靠，如果仅仅因为一句“身体不适合再从事这类工作”而失业，那是多么残忍的事情！

退一万步讲，他是在我们的工作岗位上晕倒的，我们义不容辞地有责任照顾他，而不是急于撇清干系。这个时候我们要做的是给与他家的温暖，不仅要让他的工作后顾无忧，还要在以后的工作中多照顾他，特别是要求他每天最多只能工作多长时间，要保证休息，不能那么没节制加班。

其实企业的人性关怀不在乎你多么高调地搞形象福利，而在于你的员工最脆弱的时候给与温暖和支持，让他们在自己喜欢的岗位上发光发热，实现人生价值。

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