企业管理系统

培训主管在1个企业当中的重要作用

培训主管应该完善自己淡泊名利

第一次被问大概是在三年前，我刚接触企业培训行业的时候，问我的是一位熟识的朋友老张，他经营着一家规模尚可的公司。我愣了一下，回答道：“为了生活。”的确，这是个不容易出错的理由。刚入行时候，内心不免涌现“传道授业解惑”、“天地君亲师”这样崇高的使命感，这一点和老张办公室挂的一幅行草——“厚德载物”的心理源点是契合的。在面临行业选择的时候，无法回避的是对财富、地位、名誉的憧憬与遐想。也许老张在饭桌上最喜欢谈比尔·盖茨的身家、李嘉诚的财富排名、乔布斯的继承者;而我则更关注余世维的影响力、陈安之的出场费、李践的头衔等。除此之外，略显高尚一些的理由就是“完善自己”，想通过培训管理完善一下表达能力和学习能力。

说到表达能力，在生产一线做管理的几年，工作环境把人磨砺得紧张而内敛。“敏于思、讷于言”是我当时的真实写照。现在看来，这只不过是带有自我狡辩色彩的谬论。干涩的表达和活跃的思维两者之间隔墙相望，而正是培训主管帮助我推倒了这堵墙。

回想起来，自己初入培训主管行业，举着高尚梦想的旗帜，实则冲着私利而来。最终，内心的浮躁与功利，经过一次次培训的洗礼，逐渐淡化。

培训主管应该走下去，乐在其中

第二次被问是在一年多前的一个夏夜，问我的是从乡下赶来看我的父亲。父亲曾干过电信所长、当过劳模。多年前病退，选择了现在的田园生活。如今他坐在我面前，头发花白，指缝里藏有污泥，像一把立在墙角的犁头，弯曲而坚硬，安静又沉默。我问他：“当初您为什么放弃往城里升迁的机会，而选择回家种地?”父亲听罢，想了半支烟的时间。“我年纪大了，不想再折腾了。种了两年地我发现自己更愿意与土地打交道。种子撒下去，收成好坏全靠自己，除了老天爷谁的脸色也不用看。”说完他就笑了。所以，我选择培训主管也许就像当初父亲的选择一样，起初的新鲜和胆怯都会随着时间的推移而减退，讲台磨砺了我的身体和灵魂，让我对培训工作产生了热爱。

做了那么多场培训主管，我越发觉得讲台是一个自我沉淀与提升的好地方。我会对着培训主管资料反复研读，每一遍都有新的收获;我会为确认一个新的理论去找业内的朋友讨论、验证，哪怕搭上一场酒醉、长久的等待或急促的奔走。每当得到学员们的认可的时候，我就如同父亲蹲在田埂上打量结满果实的庄稼一样，内心充满喜悦。

培训主管应该教化自我知行合一

企业培训，完善了我们的内心，重塑了我们的精神境界，这也正是企业培训主管自我教化的作用。每一次课程，都赋予了讲师重新审视自己的机会。相同的一门课程，你讲了85次实际上是首先训练了自己85次——是否能知行合一，是否能在反省中使个人的修为得到成长，是否能得到心灵的净化与凝聚。

追求崇高信仰却又不排斥物质、敬仰天地却又保持独立人格，这便是我们无论从事何种行业、每个人终其一生都要寻找的“更加美好的灵魂”。

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发布：2007-07-17 12:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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