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李见明的卓越绩效培训

卓越绩效模式涵盖了组织管理的各个方面，从“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果”7个模块对企业进行了评价。通过一系列的卓越绩效培训，使企业对卓越绩效模式有了初步认识，卓越绩效模式的质量观和其核心理念：“做正确的事与把正确的事做正确”将走进企业员工的心中，推动企业从优秀走向卓越。

杭州时代光华推出系列卓越绩效培训课程，课程包括《追求卓越经营质量之利剑--卓越绩效模式培训及案例解读》、《卓越绩效管理》、《全面绩效管理--成功战略实施，成就卓越绩效》等。时代光华特约卓越绩效培训讲师李见明为企业内部提供各种管理培训。

卓越绩效评价标准是一种理解、管理绩效并指导企业进行规划和获得学习机会的工具，可帮助企业提高整体绩效和能力，为企业的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值。

李见明老师的培训风格：轻松幽默，抛砖引玉、多样化的授课方式，让人茅塞顿开，个人魅力很强，博才多学，有较高的敬业精神。能够由小见大，由浅入深的进行讲解，案例丰富有趣，互动和情景模拟给人以很好的启迪和思想，能够收到真正的培训实效。通过深入浅出的实例，使用生动活泼的语言，就卓越绩效标准发展背景、基本框架和总体要求等方面对该标准做出详尽的解释和案例分析。李见明的卓越绩效培训让参训人员对卓越绩效评价准则有了比较完整、系统的认识。

李见明老师的卓越绩效培训让人感到有种亲切和谐的气氛，参训人员反响很大，触动深刻。它系统地从理论的高度对质量管理进行了阐述，对各企业深入开展卓越绩效模式工作起到推动作用。

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发布：2007-07-17 12:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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