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怎么提升管理与领导能力？

管理与领导能力是作为一个领导者本身应该具备的技能，两者的区别在于执行力的大与小。怎么提升管理与领导能力？作为一个领导者，他本身必须要有管理能力才能来领导下属，作为一个管理者，那么在他的管理范围也有被他管理的，他同时也是一个领导者。在中国企业现代化管理中，很多时候往往不会用“换位思考”的方法来解决问题，同时不会继续去学习新的管理方法。

提升管理与领导能力三部曲：

1.向你的上司学习你的上司是多年的领导，有着比较丰富的社会经验，你可以从他身上借鉴好的，优秀的管理方法和习惯，对你的提高与帮助非常大。其实善于学习本身就是成功的方法。

2.向书本学习经常去书店阅读一些关于这方面的书籍，管理学、社会学等等。重点是学习一些实际可行的方法，脱离现实的可以不用看，因为书本是总结多人多年的经验，要比单一的领导更全面和可靠。

3.最重要的是自身要优秀。

工作方面确实能拿得起放得下，本质工作做的好，提升领导与下属对你工作能力的认可，潜意识里会极大的提高你的管理能力。

人际关系方面要灵活但是要有原则性，一切靠制度说话，制度范围以外不牵扯原则性问题的可以灵活处理一些，要让下属知道你是一个有人情味但是不失原则的领导。

最后忠告：领导的威严不是靠高压、脸难看、臭和硬建立起来的，虽说有时候可以一时见效，但你就不能走的更长远，领导是用心，多思考、体贴下属的实际困难、多为他们想想等建立起来对你的认可。

不要太逼迫你的下属，每一个人在承受不了的时候都会强烈的反抗。到时候你下不来台，没法收场的。

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发布：2007-07-17 12:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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