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员工培训更应该注重的培训

有人觉得，员工企业培训重在教会他们技能及相应的知识储备，而在行远顾问看来员工培训更重在心理。原因很简单，技能和知识不是未来人才竞争的核心，真正的人才更体现在良好的心理职业素养。

从事公司HR或者培训工作的管理者知道，考验一个员工是否具备可塑性，除了有良好的基础知识外，更重要的还必须有综合的素养，这里面就包括有心理素质。这也就是为什么，在一般招聘中，员工培训都会要求应聘者需要有良好的心理承受能力。毕竟这是一个卖方的市场，客户选择谁，不是因为谁有这件产品，而是因为她能提供更好的产品。面对客户一些无理的行为，是选择放弃还是继续，取决于我们的行动，取决于我们的态度。这些很显然，都是我们的心理因素。

于是，员工培训的心理素养培训也就显得很重要。而针对于员工心理素质的提高，体验式拓展训练很显然是一个不错的选择。

首先，员工培训户外拓展训练它的软装设计培训形式很轻松，在培训的过程中没有太大的压力。大家都是投奔着喜欢而学习，因此学员们也就容易吸收这里面的知识。比如说，考验团队的协作能力，我们一般会选择一些简单的拓展游戏，如大脚板、乾坤大挪移等等。由于这些游戏的形式新颖，学员们都乐于去尝试，但是小小的游戏却不是那么容易挑战成功，在不断尝试与团队磨合中，就会激发出合作的意识。

再者，员工培训拓展项目有很多是关于心理挑战的。拓展训练中的很多游戏项目是有关于心理提升的，比如说在面对压力时我们怎样拿出勇气，这就是户外高空项目给我们的心理启示；信任背摔中，如何相信队友能够在自己躺倒下去接住自己，很显然需要我们自己先信任自己；由于恐高，不敢尝试高空，如何才能做好，这将是面对自己的弱点如何取胜给我们的启示。像诸如此类的项目及考验的心理素质有很多很多。因此，员工培训有理由相信在大家参与过这样的户外体验式培训后，针对于我们自身心理的素养提升是有效果的。

最后，员工培训户外拓展训练更注重分享。有的人觉得户外拓展的形式是在户外，不会注重太多的分享感悟，这是错误的。作为专业的户外培训老师，每次的拓展项目活动都会有个分享，这里的分享是带大家了解项目的本身意义。比如说，驿站传书并不仅仅是传递个信息，它背后的本质在于如何传递信息，这里面所涉及到有沟通、协作、创新等等能力。以及在面对无法传递消息的心理应变能力。在拓展过程中好好体验的学员，在培训师的分享讲解下，就会很容易产生共鸣，也就很容易得到启发，以便更好的应用到我们的实际工作之中。

当然，员工培训除了以上所说的体验式拓展训练，其他的像诸如心理的一些挑战培训也都比较适合员工培训的。作为公司的培训管理人员，可以适当的穿插这样的培训，以便更好的发展储备人才，以为公司谋得更好的发展。

发布：2007-07-17 12:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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