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软件选型涉及到哪些方面？如何进行有机的结合

说到软件选型的概念，有不少朋友还是比较陌生的。简单来说，企业在运作的时候都需要选择一款合适的软件作为内部操作的工具，使用管理软件可以让内部工作更逻辑化，这样的效率也会更高，这也就是软件选型的目的了。

我们知道，大多数的企业都需要使用到员工管理、记账管理、供应商管理、库存管理、销售管理、客户管理。这些都是大的概念，具体的功能需要根据您的具体需求来决定。一般打出名气来的软件自然有它好的地方，但是价格高的原因就不在是因为功能的原因了，大的品牌自然要投入很大一部分的财力去做品牌的宣传。软件的价格自然就会被提上去了。

现在市面上比较常用的品牌有：甲骨文、SAP、微软、青铜器RDM、禅道、智邦国际等，你可以根据上面的选择原则再加上自己企业的要求来选择。最后还要和您说一下，对于软件选型的原则也要注意：看思想，国内太多的软件是从项目起源，刚开始给一个公司定制一个软件，定制后，发现如果只卖给一个企业就很亏，后面怎么处理呢？开始包装，变成产品，然后开始卖，这样的软件一般存在如下致命问题：太多个别公司的特点，无法保证适应性，软件缺少思想高度，无法对公司的管理有牵引性。

所以选择研发管理系统一定要开始就是定位为产品化的软件，选择软件本身涵盖了业界最佳的研发管理思想，通过软件可以提升研发管理的水平，向业界最佳的研发管理方法靠近，而不是通过软件仅仅把现在的做法IT化。看关联性，研发是关联业务，产品开发流程与计划关联、计划与任务关联、任务和报告关联、需求与缺陷关联、风险与问题关联、评审与会议关联、评审与问题关联、评审与风险关联、文档与评审关联、等等。

业界存在大量的"在线Excel式"的研发管理系统，功能很多，但是都是简单堆砌，数据没有关联，这样的研发管理系统价值就很一般了，找一个数据，要想分析根源比登天都难，如果用这样的系统，还不如直接用Excel好，毕竟Excel有大量的宏，也挺方便。

以上就是关于软件选型的简单介绍，其实在企业内部管理中不仅仅是企业员工管理很多时候也有涉及到业务、生产、销售等内容，所以很多企业管理者都会关注软件选型原则是什么，了解这个内容才能使大家更清楚软件选型的实质。

发布：2007-03-19 10:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

软件选型涉及到哪些方面？如何进行有机的结合

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