软件选型是怎么回事 企业软件选型指南
由于现代企业的规模越来越大,早已不是家庭式小作坊的生产模式,对于企业内部的管理也趋于复杂化,现代化的企业管理模式,要求企业主通过软件的形式来对企业内部的运行进行管理。
企业在运作的时候都需要选择一款合适的软件作为内部操作的工具,使用管理软件可以让内部工作更逻辑化,这样的小吕也会更高,那么软件选型原则是什么。首先要确定自己需要管理企业的什么内容,一般企业都需要使用到员工管理、记账管理、供应商管理、库存管理、销售管理、客户管理。这些都是大的概念,具体的功能需要根据您的具体的需求来决定。一般打出名气的软件自然有它好的地方,但是价格高的原因就不再是因为功能的原因了,大的品牌自然要投入很大一部分的财力去做品牌的宣传。软件的价格自然就会被提上去了。
购买项目管理软件包时应考虑的一些因素:
1、容量
考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。
2、文件编制和联机帮助功能
主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度,举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。
3、操作简易性
4、可利用的功能
考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。
5、与其他系统的兼容能力
6、安装要求
7、报表功能
8、安全性能
9、经销商的支持
对于软件选型的原则也要注意:看思想,国内太多的软件是从项目起源,刚开始给一个公司定制一个软件,定制后,发现如果只卖给一个企业就很亏,后面怎么处理呢?开始包装,变成产品,然后开始卖,这样的软件一般存在如下致命问题:太多个别公司的特点,无法保证适应性,软件缺少思想高度,无法对公司的管理有牵引性。
所以选择研发管理系统一定要开始就是定位为产品化的软件,选择软件本身涵盖了业界最佳的研发管理思想,通过软件可以提升研发管理的水平,向业界最佳的研发管理方法靠近,而不是通过软件仅仅把现在的做法IT化。
看关联性,研发是关联业务,产品开发流程与计划关联、计划与任务关联、任务和报告关联、需求与缺陷关联、风险与问题关联、评审与会议关联、评审与问题关联、评审与风险关联、文档与评审关联等等。
在通过使用软件来管理和操作企业的内部运转时,正确的选择一款适合本公司实际情况的软件是尤为重要的,只有选择对了才能够很好的高效率的起到管理企业的作用,否则,会产生不好的作用。
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