企业管理系统

浅谈软件开发管理

软件开发管理其实是一项很复杂的工程，虽然它不像造房子那样能够看到实物，但是依然要经过很多步骤。那么今天我们就笼统的为大家介绍一下软件开发管理。不断的深入之后就会被他带来的效果所震撼。

进度怎么判断呢？其实，归根结底，开发的进度是由人来控制的。一方面可以根据客户的要求，在规定的时间内完成项目；另一方面根据费用来限定开发的时间。当然，这些需要一个项目的核心人物来全程协助完成。

对软件开发管理工作人员的考核来说，其实大部分都是与其他公司的考核制度是一样的。从在项目中所作的贡献，在一个项目中所发挥的作用，比如协调、组织等。不过，任何一个项目完成时，每一位参加项目的人员都是有精神方面和物质方面的奖励的。对于控制软件人员编写的源代码外泄问题，如果公司对员工能够像上面所说的一样，然后保密意识再加强一些，应该就不会发生源代码外泄问题了。不过，安全起见，最好与软件人员签订相关的协议，倘若出现问题，可追究相关的法律责任。另外，加强每一个员工的保密意识也很重要。

软件人员的日常管理办法与其他公司唯一不同的是，开发软件肯定会时常加班，所以在对员工上午上班时间可以适当放宽，要体现公司"以人为本"的原则。作为一个软件人员是辛苦的，作为软件人员的领导者，更应该体谅、关心他们。

软件开发管理的所有过程以及它带来的效果，管理需要的注意事项我们都为大家简单的介绍了一下。如果出现了管理人员的考核或者是管理上的事情我们可以迅速的借鉴一下这些管理技巧。

发布：2007-03-19 10:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

浅谈软件开发管理

泛普企业管理系统其他应用