纺织业自主创新克服危机
2012年的严峻外贸形势已经过去了,进入到2013年,虽然说今年开局良好,外贸行业取得了不错的成绩,进出口总值都有不小的增长,但是外贸纺织业面临的情况却不容乐观,生产成本上升、市场萎缩的情况依然存在,这对纺织业是一个大挑战。
国内某企业负责人表示,自己手中的几个订单都没有找到工厂下单,原来,因为外商将工缴费压得很低,但是,对产品的要求却很多,一个产品要打好几样,加上检验审核都十分麻烦,所以,很多工厂都不愿意接单。业内人士形容这种情况时说:找工厂接单比找客户都难。
外贸形势瞬息万变,纺织业想要在严峻的形势中求得发展,自主创新是最重要的,这一点也在今年年初东南亚订单回流中得到了证实。
去年,世界体育巨头耐克,将工厂迁往生产成本较低的东南亚,以避免中国的高生产成本,但是,今年年初,这些企业又将订单抛给了中国纺织业,原来东南亚的企业成本固然便宜,但是,论技术和人工效率,还是中国纺织业强,东南亚的企业只能做一些简单的T恤裤子等,复杂一点的工艺,他们会找中国企业来完成。正是由于在技术上有了进步,面对着其它地区低价的竞争,依然有优势,能够赢得市场。
面对着严峻的外贸形势,外贸企业一直在说转型升级,其实,对于纺织企业来说,转型升级莫过于自主创新,创立品牌,将中国纺织业从“制造”转向“智造”。
纺织业的主要市场是欧洲,但是,对于今年的外贸形势,业内人士并不乐观,欧洲的经济危机并没有完全消除,市场萎缩。未来的市场要求企业的研发、设计能力强大,很多纺织企业实行自主开发、设计外包及客户提供多管齐下的方式,效果不错,对于纺织企业的经验就是:希望在设计方面加大投入,提升未来的竞争优势。
某纺织企业表示,企业去年单一客户下降,但是,由于企业开发了很多新客户,客户总量提高了,而且,很多客户都是由企业和企业产品的好口碑带来的。而这也更加坚定了企业做精品的信心和决心。因为只有做精品才能有出路,只有通过展会展示中国制造的精细优势,才能让中国出口企业在欧洲市场博得更多的机会。
其实,经历了金融危机和后金融危机存活下来的企业,积累了成功的经验,他们更加知道,创新是企业的灵魂,纺织业只有不断在专业设计、特色产品、国际营销和外贸企业管理方面努力探索,纺织业才能克服万难,获得更好的发展。
- 1企业如何提升产业价值链
- 2ERP对企业资金链的管理
- 3企业寒冬,压力管理四原则
- 4拉美市场或为我下一个重点市场
- 5视频会议对行业的作用
- 6阴霾不散,企业各出招促出口
- 72013年新形势下的两大增长特点
- 8业务员回复询盘要有“价值”
- 9使用业务管理系统怎么避免信息泄露
- 10井喷模式发展的企业CRM
- 11企业加强内功修炼应对复杂的形势
- 12行业人力资源管理的三大特点
- 13了解B2B网站是企业选择的第一步
- 14报价软件帮助企业杀出展会重围
- 15人民币日元“握手”,行业“笑了”
- 16中国引进西方科学管理的第一人—穆藕初
- 17企业管理员工要用真心换真心
- 18展会报价软件,帮你抓住更多展会客户
- 19专家预测6月可能出现严重通货膨胀 我国企业如何应对?
- 20沈阳单月出口首超5亿美元
- 21从广交会看企业生存现状
- 22让出口退税不再成为企业的“挡路石”
- 23业务员你选择好产品还是好老板呢?
- 24商船遭劫震动强烈,水运安全考验我国行业
- 25五月形势渐好,转型升级初见成效
- 26中国企业在管理上究竟比西方企业差在哪里
- 27企业招业务员,考什么?
- 28企业选择CRM软件不能忽视的四个关键点
- 29业务员最“亲睐”的企业的特点
- 302011年形势变化莫测 企业如何提高危机管理能力
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼