业务管理系统

国际形势多变，企业如何渡过难关？

东莞因集中了大量做外贸的企业，因此具有“世界工厂”的美誉。但由于今年以来，人民币汇率持续上涨、原材料上涨、人工成本上涨等多重不利因素影响，很多外贸企业已面临倒闭的处境。

银泰塑胶有限公司位于东莞市厚街镇，该公司副总经理杜经理向笔者表示，最近两个月工厂基本处于停工状态，工人已走了大半。“我们停工也是迫不得已，一来目前是淡季，订单比较少，二来人民币一直在升值，原材料价格又大幅上涨，我们的利润非常薄，算上厂房的租金、工人的工资、水电等花费，有的单接了就会亏本，所以我们宁愿选择停工几个月，等待旺季来临再开工。”

在笔者走访中发现，这样处境的外贸企业不仅在东莞数不胜数，在珠江三角其他地区也非常明显。那么，外贸企业如何才能渡过难关呢？

一，提高外贸企业管理能力是关键

外贸企业的管理能力高低直接影响到企业是否能够渡过难关。外贸企业具有将企业拥有的所有资源和行为有效的管理和组织，使得企业系统产出最大化和使用成本最小化，才能让外贸企业顺利渡过难关。而在企业管理中，应对当前情况最需要使用业务管理系统对企业进行系统化管理，提高企业运作效率之余，为企业寻找新的出路。

二，运用外贸企业信息化是基本

企业信息化的关键是要加大设备、信息、技术投入，将信息化全面融入企业的生产、管理和销售的每一个环节，主要是突出“一注重二推进”。一要注重管理的数字化，完善产品的进销存和财务管理等软件系统，实施程序化、模块化管理。二要推进生产智能化，提高产品生产效率，缓解用工压力。三要推进产业链服务的网络化，加快企业从单一制造向研发、设计、制造、工程等一条龙系统化方向延伸，注重产业链的网络化管理，大力开展电子商务，提升企业的持续发展水平。

三，保住外贸企业人才是前提

人才是企业任何时候都要保住的，也是外贸企业生产的前提。人力管理是发达国家贸易企业发展的重要因素之一，我国贸易企业比不上国外的企业，可以归结于人才管理落后。归根到底，企业的一切经济活动，都是由人来完成的，拥有人才，企业才拥有竞争能力。因此，只有保证人才，才能帮助企业渡过难关。

发布：2007-04-13 16:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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