形势严峻,企业巧调产品稳市场
外贸难做,在2012年已经是不争的事实,在未来的一年,外贸的严峻形势还将持续,转变市场和调整产业结构是解决问题的最佳办法,但转变市场并不是一朝一夕的事情,也不可能立竿见影,而调整产业结构,对产品进行优化,却是企业现行的不错可采取的方法。
在华交会上,根据市场需求而产生的改变比比皆是,不少纺织、服装等传统行业的出口企业都感叹,随着近两年来生产成本的迅速提升,传统密集型制造业已经丧失了价格优势。为了赢得竞争优势,一些企业开始迎合客户的需求,重新对产品定位。
华交会上,在狮丹努的展位上,挂满了不同的T恤,让人不解的是,这些衣服要么看上去有点旧,要么上面有水渍,其实这些都是一种处理工艺,旧纹和水渍等都是喷印上去的。据现场负责人介绍,这样的水洗和脏洗的风格使衣服看上去更随意、生活化,这样的产品在美国和加拿大特别受欢迎。
针对市场的变化而对产品进行调整,是很多企业现下能掌握,且能即时产生效果的措施,很多企业都进行了改变。在华交会上,硅胶厨具让大家眼前一亮,经过业务员的介绍才知道,原来,硅胶耐高温,做成厨具后既不会像金属厨具一样导热烫手,也不会像塑料厨具那样融化粘锅。尽管硅胶厨具的价格要比塑料厨具的价格贵2.5倍左右,却相当受日本、欧美等客商的欢迎,该企业出口产品中有三分之一都是硅胶产品。
而之前在华交会上的导电手套和防燃的材料,也都体现了这一点,研究目标群体的真正需求,产品的广泛应用,都会给企业带来新的利润增长点。
企业要想长期营利,必须要顺应时势而为,要根据目标市场的情况的转变而对自身产品进行调整,而这些细节上的调整,只是外贸行业,甚至只是外贸企业的一些小措施而已,却是外贸行业进行转变的好苗头,好方法。我们从中可以看到中国外贸企业转型升级的契机,这只是小小的一部分,却可以看到中国外贸的希望。
而中国外贸企业想要走出国门,走向国际,不仅是在产品上要加强,在整个的转型升级中更要注意企业管理起到作用,运用业务管理软件,完善企业信息化,也是企业获得长足发展的重要一步。
- 1业务管理系统的未来,移动和社交孰轻孰重
- 2虚拟是中国发展的新方向?
- 3销售:激情是必备法宝
- 4国外订单转移速度加快 制鞋企业愁眉不展
- 5一个采购商给业务员的三个忠告
- 6“中国制造”走遍全球,体制接轨世界
- 7用业务管理软件找客户只成功了一半
- 8井喷模式发展的企业CRM
- 9部门之间如何管理好业务流程?
- 10中印两国贸易发展格局分析
- 11企业员工管理要严厉也要人性化
- 12着眼大环境,林业产业出口未来发展三大趋势
- 13电子商务将成2013年新趋势
- 14国外客户投诉业务员,企业如何处理
- 15分享那些管理客户的好方法
- 16业务管理系统的核心价值是什么?
- 17开发信最忌讳的几个错误 看看你有木有!
- 18中小企业进行信息化建设的三大现状
- 19人才需求拉动 岗位空缺急募良才
- 20老板和员工携手才能创造更大的效益
- 21今天,企业你做客户管理了吗?
- 22业务管理系统提升邮件管理的三个方面
- 23ERP与时俱进,必须注重几个的关键点
- 24企业重视邮件管理,带来大效益
- 25化妆品企业打造自主品牌,不为他人做嫁衣裳
- 26ERP升级难?难在企业不知自身需求
- 27我国服装出口阿根廷市场份额继续扩大
- 28ERP选型,企业警惕软件供应商几大陷阱
- 29业务员使用频率最高的四个插件
- 30如何培养一个高业绩的工作团队
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼