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龙年地方之惑（二）

浙江省商务厅厅长金永辉透露，浙江外贸下行趋势非常明显。根据浙江省商务厅对浙江省内1700家外贸企业的监测显示，2011年11月在手合同同比增长或持平的企业约占70%，这比4月下降了10个百分点。

　　江苏苏美达轻纺国际贸易集团有限公司董事长杨永清告诉记者，2010年时中国的纺织服装价格较高，这导致一些订单在2011年转向了越南、柬埔寨、孟加拉等国家。“目前，外贸企业手中的订单的确要比去年少一些。这里面有春节的原因，但也有些客人是因为看到价格呈现下跌趋势，所以推迟了下单的时间，估计后续还会有订单。” 　　除了订单减少外，东部省份还承受着人力成本上升的压力。　　“今年新年招工时，新员工的薪金期望普遍上涨了20%~30%。”新加坡奥贝美国际贸易公司的总经理陆继松告诉记者，在上海的一次招聘会上，普工的工资甚至被叫到每月5000元，而一些刚刚拿到证书的技工提出了每月6000元的工资要求。

　　面对复杂形势，东部地区也在寻求外贸突围。　　广东省外经贸厅建议对近两年出口企业新增的一些税费考虑适当缓征或调低征收标准，以加大对外经贸企业的扶持力度。同时，建议国家加大对地方电子口岸建设的知道支持，加快推进口岸多方面数据共享。福建省外经贸厅则提出引导企业加快产业机构产品结构调整，培育自主品牌。

　　从2008年金融危机开始企业就已经意识到需要开拓多元市场，不断开发新产品。“金融危机后，我们就开始注意一些新市场的开拓，比如印度、孟加拉、越南等。”陆继松说，经过几年的开拓，一些原本不太注意的市场却出现意想不到的效果。“比如东盟市场势头就非常好，目前东盟各国的GDP增长潜力很大，而且我们可以利用人民币结算方式与东盟的客户开展贸易，这就把汇率风险抛开了。”他坦言，东盟市场的表现让自己的企业尝到了甜头。

　　与此同时，新产品也成为企业稳定出口的着力点。陆继松说，企业开发的一款新产品将在3月份开始在东南亚国家投放广告，希望以此带动出口。“欧美市场的形势对出口杀伤力很大，企业1月的出口只能说略好于去年。但要保证全年出口增长难度非常大。” 　　杨永清也认为，目前企业必须在提高效率、控制成本上下功夫。“现在应该是外贸企业要实现转型的关键阶段，强者愈强，弱者淘汰。企业要转型就必须打造有品牌、质量好、高附加值的产品。”

发布：2007-04-13 16:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

龙年地方之惑（二）

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