并购活动微调品牌格局,海尔推进白色家电全球战略
本月18日,日本三洋电机公司和中国海尔公司宣布就海尔并购三洋白色家电业务达成最终协议。三洋将把在日本的洗衣机和家用冰箱业务以及东南亚的白色家电业务,共计9家全资或合资公司的股权全部转让给海尔,其中涉及的专利、设计和注册商标也同时转让给海尔,将于明年3月底前完成移交。 海尔是世界白色家电第一品牌,被评选为“中国十大世界级品牌”,在世界级品牌行列中的影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。此次,海尔并购日本知名白色家电品牌三洋,并获得其相关知识产权和专利的使用权,促进了海尔全球战略的进一步发展,对扩大在亚洲的市场,巩固全球一流白色家电引领者的地位有积极意义。
知识技术的吸收增强竞争力
之前三洋旗下产业被松下并购之后,转战太阳能电池等节能领域,在日本白色家电市场的占有率已经下降了,此次海尔并购三洋白电产业,更多的考虑是获得三洋良好的技术积累和人才积累,三洋作为日本老牌家电厂商,拥有自己的一批优秀研发人才和产品营销团队,他们构成了品牌的核心,海尔此次不仅获得知识产权使用权,还将三洋员工也转入自己公司旗下,久等于拥有了三洋的核心技术和品牌价值,知识和技术为自己所用,将填补海尔自身在技术上的不足之处,进一步增强产品竞争力。
助力在亚洲市场的拓展
海尔虽然在欧美市场做的风生水起,品牌已经有了相当的影响力,但是在东南亚市场却怎么也敌不过日本家电品牌,此次海尔并购三洋在东南亚4国的白色家电业务,就等于接手了三洋在东南亚苦心经营多年的品牌和市场,通过三洋现有的销售渠道,可以帮助海尔在销售相对薄弱的东南亚市场奠定基础,SANYO品牌一定年限的使用权,使海尔有足够的时间将三洋旗下的业务逐步转移到自己的品牌之下,拓展海尔品牌的销售,先开拓了在这4国的业务才能逐步扩展到其他国家和地区。日本市场一直是我国品牌很难打入的地盘,即使通过此次并购海尔也不一定就能打入日本家电市场,但是海尔在日本拥有了稳定的技术开发和销售点,可以以此为突破点慢慢扩大深入发展下去。
抢先国内家电品牌一步
全球白色家电产业主要分布在欧美、日韩和中国,欧美近两年经济恢复压力大,海尔又并购了日本三洋,使本就饱受成本压力的欧美、日韩企业进一步衰退下去,来自于国内家电品牌的竞争逐步凸显出来。我国国内知名的白色家电品牌主要有海尔、美的、格力,竞争全球市场目前看来海尔抢先了一步,并购三洋将生产、销售及配套服务链条的优质资源都集中到海尔这边,对其他品牌必定会产生一定冲击,从而使海尔脱颖而出,吸引到更多的目光。
- 1行业迷失在电子商务时代 企业如何才能走出困境
- 2业务管理系统新职责:帮助企业完成国外上市需求
- 3新老员工交接要注意的一些问题
- 4企业如何正确处理业务员撞单?
- 5横峰县出口表现强劲,各企业集中发力
- 6新人培训的那些事?
- 7团购网站的春天,CRM系统来助力
- 8制造技术服务企业CRM软件知识管理的四大特点
- 9业务管理系统哪个牌子的最好?
- 10CRM系统在各行各业的应用大观
- 11六月纺织行业略显疲弱 企业如何打造突围之路?
- 12人才需求拉动 岗位空缺急募良才
- 13中国贸易摩擦激增,内外兼修主动出击是王道
- 14中国新政转向新兴市场国家
- 15企业管理之团队执行力
- 16企业如何应对资源紧缺?
- 17转型升级示范基地联合采访潮州陶瓷基地
- 18找准企业实际需求,有效实施ERP
- 19什么导致了企业兑汇危机
- 20国际买家分类学 看看你掌握了没?
- 21总理答中外记者问,中国经济改革之路任重道远
- 22人民币跨境贸易结算路途坎坷,看外企如何突破重围
- 23我国造纸行业逆境中发展对易的方法
- 24国际环境依然复杂,保十增长仍然有挑战
- 25细说移动信息化发展缓慢的原因
- 26中国企业的品牌之路,任重而道远
- 27求业务流程图---信息管理系统作业
- 28特别告示:型五金企业如何生存
- 29我国服装出口阿根廷市场份额继续扩大
- 30政策和市场共同作用促使10月份回暖
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼