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如何解决我国机械企业“大而不强”？

近十年来，我国机械工业发展最快的时期。十年间，我国机械外贸企业发展迅猛，得到广泛国际商家的认可，成为机械制造业大国是不争的事实。但是，我们也清楚的认识到，我国机械工业实乃“大而不强”，外贸企业从产品生产到企业管理都存在很大的问题。主要表现在产品创新能力不够、基础发展相对滞后、产品增长方式较为粗放、企业管理制度与理念滞后、人才培养效果不佳等等。

面对国内外贸易新形势、新挑战，我国机械外贸企业必须尽快改变“大而不强”的状态，必须做到未雨绸缪，学习西方发达国家的产品生产技术与企业管理理念。

一是外贸企业必须培育发展高端装备。这是外贸企业想要彻底改变“大而不强”的必经之路。我国外贸企业只有强化企业核心技术，突破重点领域薄弱环节，增加出口产品附加值，才能逐步实现培育发展高端装备这一目标。

二是外贸企业必须提高产业发展的质量与效益。这是外贸企业内部转变经济发展方式的内在要求。从目前的情况看来，我国外贸行业在国际上“低成本、低价格”的竞争优势逐渐消失。我国机械外贸企业也应该未雨绸缪，提高质量品牌实力、生产效率、单位产品综合能耗及员工素质等，减少与发达国家之间的差距。

三是外贸企业必须加强产业共性技术研究。这是外贸企业提高机械创新能力的坚强保障。从目前的国际机械发展来看，我国外贸企业机械共性技术研究滞后，成为了企业产品创新发展的瓶颈。我国外贸企业应该加快提高产品创新能力，大力推进企业内部技术研发创新的体制机制，健全创新、研发、生产为一体的机制，为创新提供支持。

发布：2007-04-13 16:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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