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中国人怎样找到合格的合伙人呢？

最近，《中国合伙人》上映，引起了很多人对于创业伙伴的怀念，在任何行业，都有合伙人，在外贸行业亦不例外。在外贸行业中，几个相熟的朋友或同事一起创业的情况并不少见，这里来探讨下那些年外贸合伙人的那些事。

合伙人是怎么找的？很多自主创业者都是将自己身边的亲人或朋友发展成为合伙人，白手起家，一起创业，这样的合伙人感情较好，但是后期当企业做大做强后，囿于情感的约束，企业管理受限。还有的合伙人是有一定的外贸经历和资源后，邀请另一方加入一起创业，强强联合，共同创业，这样的合伙人也非常多。

那么，在合伙创业中，要注意哪些问题呢？

一位成功的企业家曾说过，朋友合伙创业的重要一点就是：不要让情感大于原则。朋友或亲人式的合伙创业，首要的一点就是：不要让情感大于原则。一个团队或企业想要获得良好的发展，就必须摒弃私人的情感，而遵循商业规则。所以，有一句话说，不要和朋友一起做生意，因为做到最后，朋友都没得做了。

怎样让合伙创业的外贸人都能避免纠纷，将力量发挥到最大呢？

首先制订完善的制度。

为了不偏不倚，企业应该制订一个双方都认可并将共同遵守的制度，在企业以后的执行中，不以任何一方的意志为主，而是以制度为准，这样，以制度代替人管人，这样，公平且让人信服。在管理时，利用业务管理软件来管理企业的业务，会规范很多，企业管理系统都十分管用，外贸团队可以尝试一下。

其次，利用第三方来管理。

如果是创办一个企业，双方之前并不是很了解，信任度也不强，可以利用第三方来管理。简单的说，就是招一个行政管理的人，来管理企业的日常业务；或者找财务公司来做企业的财务，这些方法都比较可行。

对于合作伙伴，外贸人普遍非常谨慎，他们更倾向于找自己熟知的亲人或朋友，这无可厚非，因为双方熟知，比较了解，信任度较高。但是如果身边没有合适的朋友做合作伙伴，其实，还可以在工作中慢慢考察了解，从能力、人品等这些信息都认可了之后，再来找他谈合伙的事情，长期考察，宁缺毋滥。

《中国合伙人》唤起了大家合伙创业的激情，但另一方面，合伙创业的失败率特别高，很多合伙创业的人最终都成为了仇人，生意失败，连朋友都做不了，其中的一个重要的原因就是中国人普遍缺乏契约精神，创业者的人品水平也是残差不齐。具有责任感，能够坚持诚信，履行承诺的人少之又少。所以，外贸人找合伙人，要挥亮你的眼睛哦！

发布：2007-04-13 16:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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