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企业管理应届生，具体问题具体分析

“不大喜欢说话，碰到问题也不问，又不能自己解决，常常会犯些低级错误，说他很虚心的接受，可过段时间照样，上班时间都只顾聊QQ什么，上论坛什么的，你说下他才会做下事，感觉像个牵线木偶。”

这是一位老业务员对企业应届毕业生的评价，现在大学越来越多，但是，很多企业还是摆明不要应届毕业生，这并不是没有理由，应届毕业生，在工作中，让企业主非常失望。面对应届毕业生，外贸企业该怎样管理呢？

面对文中开头提到的新手不愿多问，常犯低级错误，企业要多和新员工沟通沟通，他不主动，只好咱们主动了，以朋友的态度和身份和他们进行交流。有很多毕业生进入职场不爱交流，在很大程度上是怕职场的陌生环境，放不开。所以，企业要多多同他们沟通，给他们以轻松的环境，让他们更好的工作。

对于应届毕业生在工作时间不好好工作，这一点，企业应该将企业的管理制度和处罚制度直接告知。比如说工作时不能用私人QQ聊天、不能上论坛什么的，直接用制度告知，让他明白这样做的后果。

很多外贸企业不想要应届毕业生还有一个原因，那就是总是抱怨，事多工资少。做过多年人力资源的业内人士表示，现在的大学毕业生，找工作时，最看重的是工资，有的是一上来就直接问工资多少，但对于的工作内容、能否胜任等都没有考虑。

这表现在工作中时，经常抱怨，工资太少，但是工作态度却不认真，事情经常丢三落四，很浮躁，不知道做什么，怎么做。这一种情况，企业还是要和新人沟通，可以以一些老的业务员为例，讲一下他们的成长经历，让他们知道，每个人都是从那个阶段过来的，只要工作有方向，努力踏实，也会成功的，这样激励他们，或者可以通过提成来激励他们，工作做得越来，得到的回报也就越多。

不少应届生也表示，在工作中，受到“不公平”的对待，“什么都不教，最后出了问题，就直接批评我，说我应该知道。”这些也是问题，企业最终是想要应届生为企业创造价值，所以，在管理时，应该公平对待，培养他们，而不是处处刁难，这一点，要引起外贸企业的重视。

对于应届生的管理，不是能过业务管理软件才能管理好的，企业还要在人力管理上多多下力气，但是，不是所有的应届生都是不好的，不得不承认，应届生也有长处，比如说他们敢闯、有活力、工作热情。怎样来发挥这些长处，避免短处，需要外贸企业加强管理，进行调节和调整。

发布：2007-04-13 16:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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