2013年企业风险管理的三大重点
2012年即将过去,外贸行业对于2013年的形势表现的即谨慎而又乐观,未来的一年,外贸有机遇,业内人士分析在未来一年外贸会持续增长,但同时,其中的挑战也存在,比如说市场疲软、生产成本上升等,外贸行业所面临的风险非常多,想要在未来的从容的面对这些挑战,外贸企业要做好风险管理。
首先来分析一下外贸行业在未来一年会面临着哪些风险。
生产成本上升风险。在今年一年,生产成本上升的现状也没有出现根本性的转变。很多外贸企业都感受到成本上升给企业带来的风险。浙江某工艺口制造企业表示:对我们这种做圣诞用品配件的企业而言,最怕塑料、汽油和油漆的价格出现大涨。因为这三种原材料占了成本的80%左右,它们涨得高,成本就会被明显抬升。除了生产成本之外,用工成本也得到了明显的提高,两相压力之下,外贸企业苦不堪言。
面对生产成本的上升,有很多企业都在产品上下工夫,提高产品的附加值、或加大研发新产品,计划通过丰富产品范畴以涵盖高档及基本型号的产品,来刺激当地消费者的需求。
除了成本风险之外,市场疲软也是未来外贸企业要面对的问题。在未来,欧美传统市场依然是外贸企业主攻的对象,但欧美市场在未来将持续疲软。外贸企业如果将所有的精力都放在欧美市场的话,面临的风险将会很大。
现在,国际市场中,拉美和亚太地区成为最受关注的两大地区,外贸企业也要注意将业务放在这些市场,会降低企业的风险。
随着全球经济趋紧,贸易保护主义重新抬头。一直以来,中国就是贸易保护主义最大的受害者。
2012年前三季度,中国出口产品遭遇国外贸易救济调查55起,增长38%,涉案金额243亿美元,增长近8倍。另外,据英国智库“经济政策研究中心”的“世界贸易预警”项目监测,2008年国际金融危机爆发以来,全球40%的贸易保护主义措施针对中国。
世界经济寒冬,为了保护本国经济体不受损失,很多国家都竖起了贸易保护主义的大旗,在未来,贸易保护主义成为了外贸出口的又一风险,必须引起外贸企业的重视。
成本上升、市场疲软、贸易保护主义抬头,这是2013年,外贸企业要面临的三大风险,怎样应对这些风险,企业要早做准备,做好风险管理,对企业会遇到的风险进行调研、评估,尽量将风险降到最低,保证企业的顺利发展。
- 1中国到底受了货币政策微调多大影响
- 2业务管理系统可以给企业带来什么?
- 3ERP如何解决企业的生产作业计划问题
- 4寒冬,三只手助力行业发展
- 5企业如何找到合适的国外原材料供应商
- 6从广交会看企业生存现状
- 7企业管理之团队执行力
- 8中国人怎样找到合格的合伙人呢?
- 9横峰县出口表现强劲,各企业集中发力
- 10工程管理咨询公司业务管理软件的主要作用
- 11一个采购商给业务员的三个忠告
- 12企业必备的业务管理系统功能,你知道吗?
- 136月份增长保持“两位数”,春天远未到来
- 14国际环境依然复杂,保十增长仍然有挑战
- 15业务管理系统选择哪一种最合适?
- 16对易持续增长,民营企业信息化迫在眉睫
- 17企业实施ERP软件财务监督四点建议
- 18ERP与时俱进,必须注重几个的关键点
- 19ERP的未来,是谁将ERP逼到悬崖口
- 20企业员工管理要严厉也要人性化
- 212013年三大风险行业不得不防
- 22SOHO需要什么样的管理软件?
- 23代工企业+电子商务,内销新方式
- 24业务员要学会规划自己的时间
- 252013年新形势下的两大增长特点
- 26南美贸易保护对中国产品出口设限
- 27辩证看待人民币升值与顺差共存
- 28实施档案信息化建设 提高企业管理能力
- 29管理系统助力企业实现管理精髓
- 30江西前7个月出口成绩骄人,产品和市场齐头并进
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼