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老板:管理好自己就是对企业最大的贡献

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三国人才济济,关羽和张飞最后能在三国成为名将,享誉一时,除了他们俩能力非常好,特别能打之外,还有很重要的一点就是他们跟对了老板,倘若跟着袁绍或公孙瓒这样的主人,最后也只能是平平无奇,成为三国群雄中的一粒沙子,所以,跟对老板是一个人成功的重要因素。

在现代商业社会,这一原则依然适用,就打个比方,你跟着马云和跟着一个普通的老板当然有着天壤之别。所以,老板对于员工的影响非常重要。但是,很多时候,员工对于老板是无奈的。

经常有业务员诉苦,老板一变再变,都要Crazy了,昨天一个样,今天一个样,明天又是另外一个样,包括什么市场定位呀,工作安排等,让业务员十分苦恼;而有些老板就要员工完全按照他的意思来做,不接受其它的意见,如果自做主张的话,他们就会特别不高兴,这一点,员工无自我性,就像个木偶。

其实这一点,也有其客观的原因,那就是,外贸行业多以中小企业为主,老板就是企业的掌舵人,企业的任何变化都和老板切身利益相关,所以老板对于企业的很多事情都十分关心,而在中国,传统上老板就是企业中最大的,不论说什么,员工都必须无条件的服从。

但是,现在情况不一样了,商业活动会涉及到很多方面,比如说营销、市场、行政管理等,老板不是超人,不可能每个部门都能直接领导,所以,老板要适当的放权,相信你的员工你的下属,多听听专业的意见,再根据实际情况来做出比较正确的选择,然后不要轻易的改变大的方针政策,这样做,可以使企业避免内耗,团结整个团队,提高效率。

企业主还有一个缺点,那就是,听不得不同的意见。广纳不同的意见,这是很多历史上著名老板的经验,比如说刘邦和李世民。刘邦最为突出,他本身没有什么大的长处,但是,听取不同的意见却做得很好,这也是他后来战胜项羽的主要原因。

所以一个老板当不当得好,就看你善不善于听取别人的意见,很多人老板把不同的意见都看作是对老板权威的挑衅,这是错误的,老板如果根据员工提出的不同的意见,看出员工是不是为企业着想,如果是的话,好好听取他的意见,即使不采纳,也应该鼓励其继续认真工作,多为企业提建设性的意见。

这样做,员工才会信服,如果对于员工的意见听都不听就否决,这会伤害到员工的工作态度和工作积极性,一个好的老板就是能听取各方不同的意见,然后根据这些,做出比较正确的选择。老板不是怕这样会影响自己的权威,看看李世民,他听取了臣子的意见,整个唐朝江山还是他的,还落得个明君的美名。

老板若想将企业做大做强,管理好员工很重要,但是,首先一条就是要管理好自己,让员工发挥自己的长处心甘情愿的帮你做事,才能创造最大的价值。

发布:2007-04-13 16:55    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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