你的团队是高效团队吗?企业来围观
现在是抱团打天下的时代,好的团队对于外贸企业的业务和企业整体的业绩来说,都至关重要,很多企业主都致力于培养高效的团队,那么什么的团队是高效的团队呢,高效的团队要具务以下几个特征。
一、分工协作
团队成员各司其职,当接到一个任务或者开展一个业务的时候,成员能够知道自己的任务和责任是什么,能够在最短的时间内弄清楚自己的定位和责任,做到不拖团队的后腿,还能为整个团队做出贡献,这就是高效的团队成员,不拖泥带水,不影响整个团队的运作,这样的成员才能组成高效的团队。
团队成员自觉的分工协作需要默契,是长期积累起来的,对于此,团队的主要管理成员可以在工作中不断地培养这种意识和能力。
二、团队成员的思想性和目的一致
一个卓越的团队应该是一群有共同目标的人,一群有共同价值观的人和一个有共同利益的人。团队成员之间的信任感,团队的认同感,都对整个团队的工作效力起到重要的作用。
要培养团队成员之间的工作效力,这需要团队的主要成员能够及时发现成员之间的情绪波动,缓解他们的情绪,进行整体的调控,这样,还可以增强团队的凝聚力,激发每个人的潜能,促使他们在团队中表现得更加出色。
三、团队成员之间团队友爱
团队成员之间关系相处融洽,有什么业务的信息相互分享。要知道一个人想要高效的工作,一个好的心情十分重要,更何况是一个团队呢,如果一个团队里成员相处融洽,而不是别别扭扭或闹矛盾,才能真正提高工作质量,这也是高效团队必须具有的素质。
但是,不是所有的团队成员都可以做到这点,这需要团队的主要成员起到一个榜样作用,平时多调节团队成员之间的关系,稳定大后方,才能在工作上做出好的成绩。
从这里可以看出来,打造一个高效的团队,团队的管理者作用十分重要,打造一个高效的团队,对于外贸企业来说,会取得巨大的经济回报,但是,外贸企业主不能仅仅这样短视地去看,而应该在取得高经济回报之余,创造长期的经济价值、为带来更大的利益和资本来努力。
- 1思变图存意识下的企业精细化管理方法
- 2企业跟犹太人学管理
- 3推进贸易强国进程,必须重视企业管理
- 4依靠政府而不依赖政府,企业自救是王道
- 5寒冬,三只手助力行业发展
- 6想找一款业务管理系统
- 7移动CRM,企业信息化未来趋势的最亮点
- 8天津企业借搜狐企业邮箱实现全球通邮
- 9企业怎样在展会上大显身手?
- 10重视客户需求才能开发出最好的软件
- 11举例说明业务管理系统之于企业的意义
- 12只识产品不识品牌,我国自主品牌正在努力化解尴尬
- 13我国企业危机管理常见的三点缺陷
- 14企业管理员工要用真心换真心
- 15总结企业“大数据”利于企业发展
- 16云计算助推ERP迈向新改革
- 17企业,你的ERP系统适合你的企业吗?
- 18出口危急地区行业都出招自救
- 19多视觉观察:一季度贸易顺差代表什么?
- 20专家预测6月可能出现严重通货膨胀 我国企业如何应对?
- 21企业在严峻的形势下如何腾飞?
- 22阻碍中小企业在2013年发展的三大问题
- 23寒冬时降低成本的那些方法
- 24儿童产品铅含量标准再度升级,企业需谨慎对待
- 25怎样应对只询价不下单的客户?
- 26我国造纸行业逆境中发展对易的方法
- 27中国式企业管理几大顽疾
- 28管理:2011年我国发展特点
- 29传统ERP与电子商务集合 应注意哪些事项
- 30老板和员工携手才能创造更大的效益
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼