业务管理系统

中小企业“领导权威”的三宗罪

我国中小企业众多，在企业中，领导有着绝对的权威，企业的很多事情都是由领导的意志决定的，中小企业经常就是出现一人独大的情况，领导一个人说了算，这对于整个的企业的管理有着十分消极的影响。

一、亲戚遍布，人浮于事

中国有“一人得道，鸡犬升天”之说，中小企业一般都是由独立的个人创立，在企业做得小有成就后，就不断有亲戚来投奔，很多企业由此变成了家庭企业。有一个段子说，判断一个企业是否为家庭企业，只要去打听一下扫地的阿姨是不是老板的远房亲戚就知道了。

在中小企业中，这种情况非常严重，由于信奉自家人信得过，很多企业都充斥着老板的七大姑八大姨，这固然信任员工，可是人浮于事的情况特别严重，由于和老板沾亲，员工认为这是个铁饭碗，自然对于工作的事情就不上心，敷衍较多，而家族企业的工作效率低也是经过事实证明的。

二、朝令夕改，有始无终

中小企业的很多事情都是由老板拍板决定，这并没有错，但是，经常老板就是有一个想法，就做，没有结合企业的实际情况考虑，于是在实施的过程当中，碰到困难，或者发现不适合企业的发展，经常无疾而终，浪费了企业的人力物力和财力，时间金钱都花了，却没有得到相应的回报，得不偿失。

举个例子，很多外贸企业通过上管理系统来提升企业管理水平，但是很多企业在上管理系统后，都觉得还不如以前，很大原因在于企业主一时头脑发热，看到别人运用这个实施得好，也想运用到自己的企业中，一声令下就实施，却没有考虑到企业的实际情况，现阶段是否适合，适合怎样的业务管理软件，没有经过调研和计划，实施起来，问题多多，经常有始无终。

三、奖惩无度，流失人才

企业由领导一人说了算，在人的管理上亦是如此。每个人都有各自的喜好，企业管理中一大弊端就是老板根据自己的喜好来奖赏提拔人。通常企业主没有经过详细的能力、人品考察和收集反馈信息，而只是根据个人喜好来奖惩提拔人，该奖不奖，该罚不罚，甚至不该奖的奖，不该罚的罚，让很多企业真正的人才非常寒心，造成人才的流失。

很多中小企业为了树立领导的“绝对权威”，需要无条件服从，使得上级不能收集收听到下级正确的意见和建议，对于企业的发展有百害而无一利。

领导的错误的行为和言论，在企业中会被放大，这样对于企业的发展没有好处，中小企业长期发展不利很大程度上也和这有关。而让企业从人的管理转向制度管理才是中小企业正确发展之道。

发布：2007-04-13 16:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中小企业“领导权威”的三宗罪

泛普业务管理系统其他应用