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企业自主创牌之路任重道远

有一个企业家说过，“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。当国外的品牌在国内“横行”，人人追捧的时候，中国的商家们终于看到“品牌”的魔力，对品牌管理重视起来。

今天严峻的外贸形势下，实施自主品牌在外贸行业具有重要的战略意义。在当前的国际竞争中，谁掌握了品牌，谁就掌握了利润的源泉；谁拥有了品牌，谁就拥有了整合产业链的话语权。没有品牌，就只能屈居“微笑曲线”的底端，替别人打工，挣得微薄的“辛苦钱”。而今年中国外贸困难的原因即是因为没有成熟强大的自主品牌。

中国出口中，有相当一部分是贴牌出口，贴牌出口固然比较容易，但是其得到的利润非常少，这一点，让很多贴牌出口的企业也非常苦恼，而企业想要创牌出口，需要一个长期的筹划经营的过程，而且中国企业的品牌之路还面临着很多障碍，比如，国际买方不接受中国品牌，由于欧美市场一直把中国当作廉价品供应市场，只关注廉价和品质，不认可中国品牌。而另一方面，在国际市场上创立品牌动辄需要几百万甚至上亿元的投资，其中的巨额成本让很多企业都难以承受。

虽然面对着“创牌”的重重困难，但是在今年严峻的外贸形势下，在行业内众口齐呼转型升级的形势下，开展自主品牌研发已经势在必行。其实早在2011年的时候，商务部门就提出要实施品牌战略来推动外贸增长方式的转变。

但是，对于外贸企业来说，实施自主品牌战略最关键的就是技术创新和营销创新，而这也是其中的难点。

企业缺乏核心的竞争力是中国企业难以树立强大的自我品牌的主要原因，例如电子行业的核心技术，服装行业的设计上，中国企业都难以企及他国，而长期以来，中国企业一直是以生产价格低廉的产品而著称，国外企业一直将中国看成一个廉价品的提供国，对于中国品牌不予接受。所以中国企业在研发新产品新技术上任重道远。

营销创新则是中国企业面临的又一难题，进行科学的流程决策，制定持续有效的营销模式，是企业自主品牌走得更远的必要手段，企业要进入国际市场，还要建立相应的营销网络和售后服务体系，这些都非常必要。

其实企业在品牌管理时，企业内部的管理系统，比如客户管理系统等，都可以起到相互促进的作用。这一点，企业可以利用上。

发布：2007-04-13 16:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

企业自主创牌之路任重道远

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