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推进贸易强国进程，必须重视企业管理

28日，中国商务部负责人表示，在今后的一段时期，中国对外贸易发展的目标，就是要巩固贸易大国的地位，推动贸易强国进程，而商务部等十部委发布相关商业发展意见，旨在更好的指导和推动全国外贸转型升级工作。

除了“巩固贸易大国地位，推动贸易强国进程”这一目标。《指导意见》进一步明确提出了转变外贸发展方式的具体目标：一是着力实现“四个提高”，即提高中国出口商品的国际竞争力、中国企业的国际竞争力、行业组织的协调能力、政府参与国际贸易规则制定的能力；二是着力推动“四个优化”，即：优化主体结构、商品结构、市场结构、贸易方式结构。

企业管理已经成为企业竞争力的一个重要方面，健全科学的企业管理，能够协调个人的活动，通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要，企业管理已经成为企业竞争力的重要方面，在西方企业中，都非常重视企业管理，优化升级企业管理，对于提高中国企业的国际竞争力有推动作用。

协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。企业要提高执行能力，其中很重要的一条，就是要具备很强的协调能力，在外贸行业中，运用企业管理来促进行业组织的协调能力，将企业的每一个部门、每一个组织通过行政管理或其它的管理手段，联系在一起，协调每个部门的工作，促进企业组织的协调能力。

对于优化主体结构、商品结构等，这都是对企业内部进行的调整，而这些调整，包括产品、市场、结构等，都需要通过管理手段来实现。

就像你要对产品结构进行调整，那么首先要同生产部门销售部门进行调研后做出一个整体的规划，结构的调整还会关系到其它部门，那么协调所有部门之间的关系，将结构调整做到最好，需要一个健全的企业管理系统，这样会起到事半功倍的效果。

健全的企业管理可以提高企业的国际竞争力、提高企业的组织协调能力以及在对于优化调整企业商品结构、市场结构都有促进作用，而这些是推动中国企业走向贸易强国的必经之路。

发布：2007-04-13 16:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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